2012年10月24日 星期三

譚sir 的經濟學筆記 - 6需求, 供給和市場均衡

6.1.1需求 Demand

(在某段時間內, )消費者在不同價格下, (願意及有能力購買) 某種貨品的數量.

(假設其他因素不變)



6.1.2 需求量 Quantity of Demand

消費者在某一價格下, 願意及有能力購買某種物品的數量.



6.2 個別需求

個別消費者在某段時間內對某貨品需求.

6.2.1 個別需求表

P($) Qd
4 2
3 3
2 4
1 5


6.2.2 個別需求曲線



6.3 市場需求

市場內所有消費者在某段時間內對某貨品的需求



6.3.1市場需求表

將所有個別需求表橫向相加

例:

P($) QA QB QC 市場需求量
4 2 1 0 3
3 3 2 2 7
2 4 3 4 11
1 5 4 6 15


6.3.2 市場需求曲線



在某段時間內, 假設其他因素不變, 價格愈高, 需求量愈低; 價格愈低, 需求量愈高.

(價格與需求成反向關係)



6.5.1 供給Supply

在某段時間內, 生產者在不同價格下, 願意及有能力生產( 及出售)某貨品的數量

(假設其他因素不變)



6.5.2 供給量 Quantiyu of Supply

生產者在某一價格下, 願意及有能力生產某種貨品的數量.



6.6 個別供給

在某段時間內, 個別生產者對某種貨品的供給.



6.7 市場供給

市場內所有生產者在某段時間內, 對某貨品的供給



6.8 供給定律

在某段時間內, 假設其他因素不變, 價格愈高, 供給量愈高, 價格愈低, 供給量供低

(價格與供給量成正向關係)



例: 市場有A . B 兩合生產商, 供給曲線如下, 求市場供給曲線





6.9 市場(均衡)

在某價格下, (市場需求量等於供給量), 市場價格向交量數量沒有改變的傾向.

當時交易量稱為均衡數量.



例如:

P($) Qd Qs
5 2 8
4 4 7
3 6 6
2 8 5
1 10 4


均衡價格為$3

均衡數量為 6





6.10市場失衡

在某價格下, (市場需求量不等於供給量), 價格有上升或下降至均衡價格的壓力.



6.10.1 超額需求(短缺)

當貨品價格低於均衡價格, 需求量大於供給量, 價格有上升壓力.



6.10.2 超額供給 ( 盈餘)

當貨品價格高於均衡價格, 需求量小於供給量, 價格有下降壓力.







P1 時出現超額需求

P2 時出現超額供給

2012年10月22日 星期一

譚sir 的經濟學筆記 - 5短期生產與長期生產

5.1固定生產因素與可收生產因素

固定:不能隨產量而增減

可變:可以隨產量而增減



5.1.2短期生產與長期生產

短期生產:有固定生產因素

長期生產:沒有固定生產因素,只有可變生產因素

*短期與長期不是以時間來劃分



5.2短期中投入和產出的關係



5.2.1基本概念

  • 總產量 Total Product (TP)
  • 平均產量 Average Product (AP)
  • 邊際產量 Marginal Product (MP)

    每增加一單位生產因黑所帶來的額外產量


勞工 總產量 TP 邊際產量 MP 平均產量 AP
0 0 / /
1 6 6 6
2 14 8 7
3 24 10 8
4 32 8 8
5 38 6 7.6
6 42 4 7
7 44 2 6.3
8 44 0 5.5
9 42 -2 4.7






5.2.3 邊際成本

每增加一單位產量所要付出的額外成本

MC 邊際成本 / AC 平均成本



5.2.2報酬遞減定律

若其他因素不變, 在短期生產中, 若不停增加可變生產因素來配合固定生產因素, 邊際產量最終會下降



5.3長期生產中投入與産出的關係

5.3.1 生產規模

當所有生產因素都增加時, 生產規模便擴大. 所以, 只有在長期生產才可改變生產規模.



5.3.2 規模經濟

擴大生產規模為廠商帶來好處(平均成本下降)

  1. 銷售經濟
    1. 大量訂購原料有折扣優惠
    2. 相對於龐大的生產量, 平均廣告費較廉宜
  2. 管理經濟

    分工更精細, 管理更有效率
  3. 財務規模

    和銀行借資, 可得利率優惠
  4. 技術研究及推廣
  5. 分散投資, 減少風險
  6. 更有效運用機器, 稱為「技術經濟」
    1. 更有效率使用機器

      例:製成一件產品要經A, B, C三部機器, 而每部機器每天最高產量如下:

      A:20 B:30 C: 40

      若廠商規模小, 只能擁有A, B,C 各一部, 便浪費了B, C的生產力.

      若擴大規模, 機器數目如下, 使用盡機器:

      數目 總產量
      A 6 120
      B 4 120
      C 3 120
    2. 後備生產因素的平均成本會隨著生產規模的增加而減少.
5.3.3 規模不經濟

過分擴展生產規模而帶來壞處(平均成本上升)

  1. 銷售不經濟

    若市場已接近飽和, 增加廣告也不能增加銷量, 只會每平均成本上升
  2. 管理不經濟

    廠商的管理架構複雜, 部門協仍易出現問題, 降低效率
  3. 財務不經濟

    若廠商已承担大額債務, 若再擴展, 便要付出較高利率
5.3.4最適度規模

譚sir 的經濟學筆記 - 4生產的單位

4。1廠商

生產商或提供服務的單位

(廠房屬於資本是生產因素的一種)

廠商



4。2廠商種類

  1. 私營企業

    又可以為獨資,合夥(如父子,須負擔無限債務責任)和有限公司(股東只承担有限債務責任)
  2. 公營企業
    1. 政府部門(如水防署,郵政署)
    2. 公營公司(如九廣鐵路)

      100%由政府擁有,但經營方式與私營企業一樣,以賺取利潤為目的。

4。3獨資

4.3.1獨資的特點

  1. 只有一個東主
  2. 非獨立法人
  3. 無限責務責任
4.3.2獨資的優點

  1. 容易開業和解散

    只要領取商業登記証便可
  2. 獨享利潤
  3. 決策計速
  4. 與客戶接觸較多

    易掌握市場變化
  5. 勞資關係密切
  6. 稅率較有限公司低
  7. 賬目保密

    眾合優點2-4, 效率較高 
4.3.3獨資的缺點

  1. 東主須完全負責商號的法律責任
  2. 無限債務責任

    若資不扺債,東主須動用私人財產還債,其至破產
  3. 籌集資金較難,規模較小

    難享受「規模經濟」-產量增加,平均成本下降
  4. 較難挽留出色員工
  5. 東主未必有管理專才
  6. 缺乏商業廷續性,若東主退任或去世,獨資商號便會結束

4.4合夥

4.4.1合夥的特點

  1. 有2至20個合夥人
  2. 非獨立法人
  3. 分為
    1. 普通合夥人(活躍合夥人)

      有權參與管理和決策,但須承担無限債務責任
    2. 有限合夥人(不活躍合夥人/不參與合夥人)

      無權參與管理和決策,但只承担有限債務責任(他們付出的股本)
  4. 常見於律師行、診所、會計師樓等
4.4.2合夥的優點

  1. 容易開業
  2. 資本較獨資多
  3. 分工較仔細,集中各人專長
  4. 分担風險
  5. 稅率較有限公司低
  6. 賬目保密
4.4.3合夥的缺點

  1. 普通合夥人需承担無限債務責任
  2. 共同責任制

    一位合夥人以公司名義簽約, 其他合夥人均須負責
  3. 易起紛爭,,降低決策效率
  4. 解散困難
  5. 缺乏商業延續性

    更動任何一位合夥人,均須解散後,重組另一合夥商號

4.5有限公司

4.5.1有限公司的特點

  1. 獨立法人

    本身是一個獨立法人Legam man, 與股東在法律上是不同的個體

    本身可擁有物業,簽約及承担法律責任

    在名稱上必須註明
  2. 有限債務責任

    股東只承担有限債務責任,只限於他的投資額
  3. 商業延續性強

    股權轉讓不影響公司繼續經營
  4. 可發行股票集資(上市)

    公司有限公司可發行股票集資,股票持有人便是公司的股東.股票可自由轉讓.
  5. 管理權和擁有權分開

    股東擁有公司

    董事局管理公司
4.5.3有限公司的優點

  1. 有限債務責任

    股東只承担有限債務責任,只限於他的投資額
  2. 商業延續性強

    股權轉讓不影響公司繼續經營
  3. 可發行股票集資(上市),融資容易
  4. 擁有權可自由轉讓
  5. 可聘用專門人才管理
4.5.3有限公司的缺點

  1. 開業成本高,手續繁複,需時間,金錢較多
  2. 喪失賬目私隱權,有限公司賬目須呈交,在報章刊登財政報告
  3. 稅率較高
  4. 規模較大,部門間溝通可能有問題,減低效率
  5. 公眾有限公司的控制權缺乏保障
4.5.2
私人有限公司 公眾有限公司
股東數目 2-50 2-無限
股權轉讓 不可自由轉讓 自由轉讓
賬目私隱權 不須在報章刊登財政報告 須在報章刊登財政報告


4.6集資的方法

4.6.1獨資和合夥的資金來源

  1. 個人儲蓄
  2. 商號的盈利
  3. 和朋友或銀行取得貸款
4.6.2有限公司

可透過發行股票和債券來籌集資金, 股票可分為普通股和優先股.

普通股 優先股 債券
持有人身份 股東 股東 債權人
回報 公司有盈利而董事局決定派息,

便可獲得非固定息率的股息

(視乎盈利)
公司有盈利時獲的固定息率股息.

在劇損年度未支付的股息可累積至盈利年度支付
不論盈虧,每年獲固定利率的利息
投票權 沒有 沒有
風險 最高 中度 最低
若公司清盤, 獲還款次序 3 2 1
有限公司

7.7公營企業

7.7.1政府部門(如水務署,郵政署)

優點:

  1. 政府可收取較低價格,令貧苦大眾仍能得到必需品或服務
  2. 政府資金充裕,使政府部門能擴大生產規模,獲得「規模經濟」
  3. 獲得其他部門的協助,令生產成本下降
缺點:

  1. 經營動力及效率較低, 因公務員不能分享利潤,不須承坦風險
  2. 欠缺競爭,缺乏動力去改進
  3. 未必切合市場需要,浪費資源
  4. 消費者欠缺選擇
7.7.2 公營公司(如九鐵)

100%政府擁有,但以私營企業方法運作,以賺取利潤為目的,自負盈虧, 員工不是公務員

優點:

  1. 靈活性高,決策比政府部門快
  2. 能迎合消費者需要
缺點:

  1. 消費往往比政府部門高

7.8廠商的擴張和合併

「內部擴張」增加原來商號的投資來擴張,「外部擴張」透過與其他廠商合併,增加原來商號的投資來擴張.



7.8.1合併的動機

  1. 確保原料供應充足(後向合併)
  2. 確保產品的市場出路(前向合併)
  3. 降低生產成本,享「規模經濟」
  4. 分散投資風險(集團結合)
  5. 減少競爭(橫向合併)
  6. 領導市場(橫向合併)
7.8.2 合併的方法

  1. 歸併

    例如:中國銀行歸併鹽業銀行(後者不再存在)
  2. 收購

    例如:Tom.com收購亞洲週刊

    前者控制後者,但後者仍然存在
  3. 綜合(整合)

    例如:和記和黃埔整合成和黃

    一間新的廠商
7.8.3合併的種類

  1. 縱向合併

    廠商與分層前或後的生產程序的企業合併

    分為:
    1. 後向合併

      與上個生產程序的企業合併

      目的:
      1. 確保原料供給
      2. 降低生產成本
    2. 前向合併

      與下一個生產程序的企業合併

      為了確保產品出路

      例如:織布廠與製衣廠合併是縱向合併

      對製衣廠而這是後向合併

      對織布廠而言是前向合併
  2. 橫向合併

    廠商與生產同類產品的企業合併

    動機:
    1. 擴大市場佔有率
    2. 減少競爭對手
    3. 獲「規模經濟」
  3. 側面合併

    產品相關但不互相競爭

    例如:恤衫廠與內衣廠合併

    動機:
    1. 降低生產成本

      因原料大致相同,
      大量訂購大折扣
    2. 靈活動用資源
    3. 精簡機構
    4. 分散投資,減低風險
  4. 集團結合

    性質完全不同的廠商合併

    動機:
    1. 分散投資,減低風險
    2. 將企業著名品牌傳給其他產品
    3. 借助集團的資金擴展業務

譚sir 的經濟學筆記 - 3生產因素Factors of Production

3.1定義

用來生產物品和提供服務的資源



3.2分類

  1. 勞工
  2. 企業家職能
  3. 土地(天然資源)
  4. 資本(人造資源)

勞工 和 企業家職能 屬人力資源



3.2.1勞工

  1. 人類在生產時付出的力量
  2. 勞工的所得稱為「工資」
3.2.2企業家職能

  1. 承担風險
  2. 統籌其他生產因素
  3. 作出決策
  4. 所得稱為「利潤」
3.2.3土地

  1. 泛指一切用於生產的天然資源
  2. 所得稱為「租金」
3.2.4資本

  1. 用於生產的人造資源
  2. 所得稱為「利息」

3.3勞工

3.3.1勞工供給=人數*工時

受到下列因素影響:

  1. 人口
  2. 工作人口比例(年齡、性別)
  3. 工時
3.3.2勞動生產力

每個工人每一工時的產量

勞動生產力 = 總產量/勞力供給 = 總產量 / (人數*工時)

影響勞動生產力的因素:

  1. 教育和訓練
  2. 晉升機會、福利等可提高士氣
  3. 工作環境
  4. 其他生產因素的配合
  5. 勞工調配(管理方式)
  6. 勞工的健康
  7. 計算工資的方式
3。3。3計算工資的方式

  1. 計件

    好處 壞處
    對僱主
    1. 提高效率
    2. 影計算,節省行政成本

    1. 勞工員與數量,忽略質素
    2. 要花額外成本檢定品質
    對僱員 多勞多得 收入不穩定
  2. 計時

    好處 壞處
    對僱主 計法簡單(帶上工作難以用計件方式,如秘書) 勞工效率可能較低
    對僱員 收入較穩定 產量高也不能增加收入
  3. 利潤分享制

    好處 壞處
    對僱主
    1. 提高積極性
    2. 讓員工分担風險
    計法較複雜
    對僱員 多勞多得 以入不穩定
  4. 基本薪金加傭金

    好處 壞處
    對僱主 提高積極性也可挽留有用員工 辦法複雜
    對僱員 既可多勞多得,基本收入又有保章 收入不穩定
3。3。4分工(大)

勞工員專注於某行業或生產過程中某工序。

  1. 簡易分工(小)

    每個勞工員生產一類產品或從事某一種行業。例如:農夫,教師、木匠
  2. 複雜分工

    把生產過程分多個工序,每個勞工員負責一個工序。
  3. 地區分工

    例如:中東產石油,加洲產鮮橙。
3。3。5分工的優點

  1. 各展所長
  2. 工多藝熟
  3. 節省時間

    節省了由一個工序轉到另一工序的時間也節省了訓練員工的時間。
  4. 有助機械化
  5. 節省生產資源

    無須每個員工都有全套工具
  6. 提高產量
3。3。6分工的缺點
  1. 產品規律化
  2. 若一個工序出錯,會妨礙整個生產。
  3. 工作沉悶
  4. 工人不能掌握全盤技藝

    付某些技術容易流失,工人易失業。
1 & 2 對廠商而言。3 & 4 對工人而言



3。3。7分工的局限

  1. 藝術性強的工作難以分工,例如寫作,設計,繪畫
  2. 市場過小不能分工,例如市路邊的補鞋攤子
  3. 若貿易不存在或成本太高,做不能地區分工

3。4 Skip

3。5 土地的特性

  1. 土地的供給量固定不變的
  2. 土地的供給不涉及機會成本

    但使用土地使須付出機會成本。例如:海洋中的魚沒有機會成本,捕魚倒有機會成本!

3。6資本的特性

  1. 可以累積
  2. 會損耗,例如機器,廠房有「折舊」
  3. 資本的供給涉及機會成本
  4. 可增加其他生產因素的生產力

    例如:勞工有機器協助,便可提高生產力。
  5. 資本包括資本物品(機器、廠房、原料、半制成品),資金,存貨。

3。7生產因素的流動性

3。7。1地域的流動性

生產因素由一個地方轉移到另一地方的容易程度。

3。7。2職業流動性

生產因素由一個行業轉移到另一制某的容易程度

3。7。3勞工的流動性

  1. 地域流動性受下列因素影響:
    1. 交通愈方便,地域流動性愈高
    2. 若政治穩定,地域流動性較低
    3. 若兩個社會的語言,習俗等接近,兩地之間的勞工流動性會較高
    4. 若經濟不好,勞工的地域流動性會較高
    5. 出入境限制愈嚴格,勞工的地域流動性會較低。
  2. 職業流動性受下列因素影響:
    1. 現時工資愈高,職業流動性愈低
    2. 要求技術愈高,職業流動性愈低
    3. 入制限制愈高,職業流動性愈低
    4. 勞工年齡愈高,職業流動性愈低
3。7。4其他生產因素的流動性

地域流動性 職業流動性
土地 沒有
資本 現金流動資本的流動性 高

固定資本(廠房)的流動性 低
現金的流動性 高

固定用途的機器的流動性 低

2012年10月21日 星期日

譚sir 的經濟學筆記 - 2生產

2.1生產是什麼?

2.1.1定義:制造物品或提供服務。是創造滿足感的過程。(消費是毀滅滿足感的過程)

2.1.2產品的類別:

  1. 消費品(最後產品)Consumer Goods

    可直接滿足我們欲望的東西,如衣服食物。有市場價值
  2. 資本物品Capital Goods

    用來生產其他物品或服務的東西。如衣車、多士爐。無市場價值,下一步生產。

*兩者分別於在乎用途。例如一台電腦,用來娛樂便是消費品;用來協助公司生產便是資本物品



2.2生產的類別

2.2.1初級生產:直接從大自然獲取資源。包括農業、林木業,採礦業。

2.2.2次級生產:將原材料加工或半製成品或製成品。包括制造業、建造業、水電、媒氣的供應。

2.2.3三級生產:一切服務性行業



2.3三類生產的相互關係

三類生產的相互關係

2012年10月15日 星期一

想當年呀傻豹屌我一聲老母我由柴灣斬撚到佢去銅鑼灣

你地冇睇錯真係由柴灣斬撚到佢去銅鑼灣,
講番起都五六十年前啦
果時你班仆街都未出世,可能仲係你老豆果度
話說果時分為兩大勢力 
傻豹就睇港島,而我就叫阿火係睇九龍既,
大家分哂地方從來河水不犯井水

點知有一日傻豹有條靚,叫沙膽就過左黎九龍打傷我d人 
咁出黎行講雷嫁嘛!
兄弟有事作為大佬既我緊係要幫d細既出番面嫁啦!唔係點出黎行


我記得果時有四千兄弟睇我頭 
只要我一聲號令既話即刻同我一齊殺入港島取傻豹首級 
港島同九龍話哂都隔個海呀 
你估四千人話入就入咩?
同時四千人入太大陣象啦!搭船都有排搭啦!
心諗唔通四千兄弟跟我游水過港島咩?我就當然冇問題啦!但驚班兄弟體力有限 
所以我決定自己一個單人匹馬過港島,去傻豹個竇度同佢地講數!
果時傻豹個竇係柴灣,
我單人匹馬手無寸鐵咁走上去,要求佢交佢條靚沙膽出黎比我地處置
唔洗我多講啦!你地都知啦!
傻豹都係大佬黎嫁嘛話要人就要人佢仲有面既?仲洗出黎行?
我都估到冇咁簡單嫁啦!所以同佢講左道理一輪
但都係冇用因為傻豹有名你叫啦傻嫁嘛!
當我同佢傾撚到火滾既時候,再傾都哂鳩氣 
我一篤口水吐撚左落佢面度 即刻激撚到佢掉杯拍枱


之後即刻有十個彪形大漢衝左出黎
個個仲渣住左30cm長既西瓜刀,個個都兇神惡殺想至我於死地咁


佢地步步進迫,我一時唔留神比其中一個係我身後面偷襲斬左我背脊一刀


原來傻豹早已經估到我會黎搵佢尋仇一早叫左十幾條靚係佢個竇黎捕我
係佢腦入面邊個同佢唔岩既人就只有一個解決方法...就係一係就你死一係就佢死
佢地人雖然多,不過當時我驚都未撚驚過
之後我黎一招失傳已久既獅子吼將果十幾個人既耳膜同氣勢通通擊破 
正當十幾個人再想衝過黎斬我之際.......................
我已經發揮高登仔18x身高腳長屈機黎一個旋風地堂腿將十人完全掃低,
並且用擒拿手搶左其中一個人把刀
再用田伯光師父傳落黎既刀法【飛沙走石十三刀】將十人完全擊斃 
傻豹都睇到o撚哂咀

仲同我講左句”我屌你老母呀”之後走佬!
就係呢句屌你老母 我同傻豹既愛情長跑就開始左啦!
當時我手執西瓜刀 追住呀傻豹黎斬由柴灣追撚到佢去銅鑼灣 
當時應該有幾萬人追住我地尾黎圍觀
果個感覺就好似跑馬拉松咁去到最尾一大班人係後面替我打氣 
途中仲有d大頭綠衣係度吹bb想叫停我地,
不過我一於少理照追住條仆街斬
追撚到銅鑼灣傻豹已經比我追到斷氣身亡.....
我唔記得同大家講當年十萬八千里走佬!呀!唔係係十萬八千里長征!
我有份嫁 佢同我跑真係未死過


但真係好可惜佢唔係死係我田伯光師父教我既【飛沙走石十三刀】之下
最後d大頭綠衣走埋黎問我,洗唔洗送我去醫院?(因為我比人斬左刀為身係血)
我一口就拒絕左
因為我地出黎行既係唔洗龜幫既!有咩事自己圍內解決
所以我自己一個負傷行左去醫院
去到醫院個靚女大波女醫生睇完我個刀傷
就話傷口好深好長要連針先得 
之後就拎左之針埋黎
我就問佢:咩針黎?
大波女醫生就話係麻醉針
心諗話哂堂堂大佬係女仔面前我點可以咁細膽嫁
之後一手推開左佢再講:男人老狗唔怕痛既 直接連啦 唔洗打麻醉針
之後拎左自己對拖鞋咬住!個大波女醫生就直接幫我連針了
雖然係好撚痛!痛到拖鞋都比我咬撚爛
但係型係要付出代價嫁!
最後手術完左之後淚都冇流過一滴自己直接行出手術室
個個女護士女醫生都讚我又型又man走埋黎問我拎電話,
個大波女醫生仲叫我唔好走住話仲要留醫!其實我聽得出個大波女醫生把聲係唔想我走既
但我頭都冇回,只係講左一聲:唔洗啦!之後就跑走左啦!
有好多人會問我點解唔留低呀?
因為我知道我留低係度我實會同個靚女大波女醫生弄出感情來!我唔可以咁做嫁
皆因我其實早已經有心上人,我亦都同過自己同講一生只係屌佢一個,
而果個係女仔就係高登管理員既老母啦!

2012年10月12日 星期五

金句-肖申克的救赎

把信仰寄托神
把賤命交給我

死人還要什麼名字

老布没疯
他只是
体制化
什么鸟词儿嘛
他坐了50年的牢
50年呀
成了井底之蛙
他念过书
在狱中有地位
出狱就成了废人
双手犯关节炎的囚徒
想向图书馆借书都会被拒
这样说你懂吗?
我才不懂你的满嘴屁话
随你怎么说
监狱是怪地方
起先你恨它
然后习惯它
更久后
你不能没有它
这就叫体制化

2012年10月5日 星期五

金句-四季奇譚

ISBN:957-32-5400-X

春天的希望: 麗泰海華絲和蕭山克監獄的救贖
29
我相信我說過,監獄裡每個犯人都聲稱自己無辜。他們只是碰上了鐵石心腸的法官、無能得律師、警察的誣告,而成為受害者,再不然就是運氣實在太壞了。儘管他們手按《聖經》宣誓,但卻口是心非,像電視佈道家那樣信口開河而已。大多數囚犯都不是什麼好人,無論對自己或對別人,都沒什麼好處,他們最大的不幸,說是被生到過世上來。

46
監獄原本就不是童話世界

52
也許你很好奇,監獄管理當局知道有黑市存在嗎?當然知道囉。他們可能跟我一樣清楚的的生意,但他們睜一隻眼,閑一隻眼,因為他們知道整個監獄就像個大壓力鍋,必須有地方透透氣。

68
我教你一條冷血定律好了:個人或公司需要專業理財協助的程度和他們所壓榨的人數,恰好成正比。管理這裡的人基本上都是愚蠢殘忍的怪物,其實外面那些人的手後照樣殘忍和野蠻,只不過他們沒有那麼蠢,因為外面的世界所要求的能力水準比這裡高一點,也沒有高很多,只是高了一點。

69
有的人一點壞事都不便,他們是聖人,鴿子都會飛到他們肩膀上,拉屎在他們衣服上等等;還有另外一種極端是,有的人只要有錢,就無惡不作-走私槍械、販毒,什麼勾當都肯幹。有沒有人找過你去殺人?當然有人找過你啦,但你不肯,是嗎?因為促我們這種人,我們知道在超凡入聖興無惡不作之間還有第三種選擇,這是所有成熟的成年人都會選擇的一條路。因此你會在得失之間求取平衡,兩害相權取其輕,盡力將善意放在面前。我猜,從你每天晚上睡得好不好,就可以判斷你做得好不好……又或者從你晚上都做些什麼前來論斷。
善意。
安迪,我很清楚,一個人會在善意的路上慢慢走下地獄。

74
諾頓一定非常同意清教徒的傳統觀念,只要檢查每個人的銀行帳戶,就知道誰是上帝最眷顧的子民。

90
每當的看見這些石頭時,總會想到如果一個人懂得利用時間的話(即使每一次只有一點點時間),一點一滴累積起來,能做出多少事情。

94
因此他做了最壞的打算,因為他知道只要為最壞的結果預先做好準備,那麼抱著樂觀的期望就沒關係。

99
一紙文憑不見的就可以造就一個人,正如同牢獄生涯也不見得會打垮每一個人。

夏日沈淪: 納粹追兇
155
我知道美國人如何歪曲這些事情,和你們的政客相形之下,我們的戈培爾好像只是在幼稚園看圖畫書的天真小孩。他們一方面滿嘴仁義道德,另一方面卻把燃燒的汽油淋在尖叫我孩子和老婦人身上。你們師拒絕入伍的人是懦夫,拒絕服從命令的人不是被開進監牢,說是受到國家的嚴厲懲罰;抗議美國介入這場不幸亞洲戰爭的示威群眾被當利用棍子修理。但另一方面,總統竟然還頒發勳章給濫殺無辜的美國大兵,以盛大的遊行歡迎這些用刺刀刺小孩和燒燬醫院的人,招待他們晚宴,頒發市鑰和免費足球票。只有輸了戰爭的那一方才會因為聽命行事,而被當成戰犯審判。

156
我們當時之所以這麼做,完全為了求生存,而求生存本來就是醜陋的。

305
他的腦子不停轉著,就像在迷宮中一直走不出去、將腸轆轆的老鼠一樣,他模糊意識到自己是在小題大作,而且無法解決這個小問題正顯示他現在是多麼脆弱。但是知道問題所在並不能為他增加新的能力來改變自己的行為,他落入了極度沮喪之中。

不再純真的秋天: 總要找到你
346
最重要的事情往往也最難啟齒,你不好意思說出口,因為言語會縮小事情的重要性--原本縈繞在腦中一些天大的事情,一經脫口而出,便立時縮為原本的實際大小。不過其實遠遠不止如此,是不是?最重大的事,種種向係埋藏在內心深處的秘密有密切關係,帶給敵人樂於一窺的藏寶圖。或許有一天你鼓起勇氣,把心中的一切和盤托出,如果員警的讓別人看笑話,因為他們壓根看不懂你在說什麼,也不知道你為什麼覺得事情那麼重要,說著說著,幾乎要哭了出來。我想著天下最糟的事,莫過於懷著滿腔心事與秘密,卻非無人可訴,而是沒有人聽得懂!

372
這個瑕疵恰好可以提醒他,現在不是在看電影。

453
每次看見夜幕將垂時,我都有一種夾雜著悲哀與平靜的感覺,夕陽無限好,卻又不盡然美好,孤寂感油然而生,卻又怡然自得。

462
最重要的事往往最難以啟齒,因為言語會縮小其重要性;要讓素昧平生的人在意你生命中的美好事物,原本就是不容易。

467
每個人寫作的唯一理由都是藉以瞭解過去,為將來面對死亡預作準備,這是為什麼小說中的動這都是過去式。
世上只有兩種有益的藝術形式,一是宗教,一是小說。

???
寫作是一種塗鴉。我們每個人的思想都像一個濾網,網的大小和尺寸都不同。我的濾網流不過的東西,也許可以流過你的濾網,而且一點困難也沒有。你的濾網流不過的東西,也許在我的濾網中通行無阻。我們每個人似乎都有與生俱來的責任去轉換這些堵住我們思想濾網的槽柏,最後會發展出某種才藝來。

???
我想普天下最糟的事,莫過於懷著滿腔心事與秘密,卻非無人可訴,而是沒有人聽得懂!

暮冬重生: 呼-吸─呼─吸

541
沒有經歷痛苦,就沒有真正的安樂,是故救贖之前,必先承受痛苦的煎熬。

563
如果有人說世上早已沒有魔法與奇蹟,我一定不會相信,因為只要花兩塊錢到當鋪買個戒指,就可以立刻抹抹私生子與淫蕩兩大污點,這不是魔法是什麼?這是廉價的魔法。

576
這是廉價的魔法,護士,可是上帝說只給予我們這些。

577
我抬頭看著海莉的雕像,她仍然這在那兒,木然望著對街的花園,彷彿什麼事都不曾發生過,彷彿在這個艱辛、冷酷又無情的世界中,如此堅毅又沒道理的意志力根本不算什麼……或者更糟的是,雖有這股意志力,才是人世間唯一又足珍貴的東西、唯一稱得上有意義的東西。

2012年9月27日 星期四

Forever Blue

Forever Blue
作詞/作曲:松浦有希
編曲:高木洋
 歌:今井ちひろ
 日文
 羅馬拼音
 中文翻譯
 悲しみに 試されるたび
 ka na shi mi ni ta me sa re ru ta bi
 每一次承受悲傷的考驗 少しずつ 強くなってく
 su ko shi zu tsu tsu yo ku na tte ku
 都會變得堅強一點
 ありふれた毎日の中
 a ri fu re ta ma i ni chi no na ka
 在平淡的每一天中 夢のつづき 追いかけて
 yu me no tsu du ki o i ka ke te 繼續追逐著夢想
 歩きつかれて 見上げた空
 a ru ki tsu ka re te mi a ge ta so ra
 走得累了抬頭仰望天空 深く どこまでも 
Blue fu ka ku do ko ma de mo
BLUE 始終是那片深邃 ちっぽけな自分が 抱きしめて
 chi ppo ke na ji bu n ga da ki shi me te
 抱緊渺小的自己
 それでも 進んでく
 so re de mo su su n de ku
 就算如此也繼續前進
 あなたに会いたい 笑顔を伝えたい
 a na ta ni a i ta i e ga o wo tsu ta e ta i
 想要見到你 想把笑容傳達給你
 あなたがいるから 光が生まれるの
 a na ta ga i ru ka ra hi ka ri ga u ma re ru no
 因為有你在 我的生存才有光明
 遥かなる 優しい調べ
 ha ru ka na ru ya sa shi i shi ra be
 遙遠地方優美的旋律
 遠い宇宙(そら) 越えて届くの
 to o i so ra ko e te to do ku no
 傳遞飛越過遠方的天空
 胸の奥 かけがえのない
 mu ne no o ku ka ke ga e no na i
 甘い痛み 満ちていく
 a ma i i ta mi mi chi te i ku
 夢中 充滿無可替代的甜蜜傷痛
 耳を澄ませば 聴こえる声
 mi mi wo su ma se ba ki ko e ru ko e
 そっと 目覚めてく 
Truth so tto me za me te ku
TRUTH 側耳傾聽 潛藏慢慢覺醒過來
 曖昧な心 脱ぎ捨てて
 a i ma i na ko ko ro nu gi su te te まっすぐ 駆けだそう
 ma ssu gu ka ke da so u
 舍棄曖昧的心 一直向前跑去
 求め合う想いが ひとつになるとき
 mo to me a u o mo i ga hi to tsu ni na ru to ki
 當我們思念彼此尋求合為一體的時候
 言葉にできない いとしさ あふれてく
 ko to ba ni de ki na i i to shi sa a fu re te ku
 不再需要任何語言修飾就足夠充滿愛 傷ついた季節はやがて
 ki zu tsu i ta ki se tsu wa ya ga te
 永遠の夏に変わるの e I e n no na tsu ni ka wa ru no
 傷痕累累的季節 幻化成永遠的夏天 温もりをつないでいてね
 nu ku mo ri wo tsu na i de i te ne
 ずっとそばで みつめてる
 zu tto so ba de mi tsu me te ru
 將溫柔緊緊相連 我會一直在你身邊
 悲しみに 試されるたび
 ka na shi mi ni ta me sa re ru ta bi
 少しずつ 強くなってく
 su ko shi zu tsu tsu yo ku na tte ku
 每一次承受悲傷的考驗 都會變得堅強一點
 大丈夫 守り続けたい
 da i jo u bu ma mo ri tsu du ke ta i
 大事なもの 見つけたの
 da i ji na mo no mi tsu ke ta no
 沒關係 我會繼續守護 已經找到的最重要的東西
 from: http://forum.gamer.com.tw/C.php?page=1&bsn=10539&snA=6

2012年9月25日 星期二

金句-比爾蓋茲開講

55
保持焦點是成功之鑰。你應該了解你的能力範圍,你最擅長的事情,然後把你的時間和精力投注其中.
62
如果有人自負到自以為什麼都懂,柯努斯(Donald Knuth - The Art of Programming)會幫助他們了解, 這個世界既深奧又複雜.讀這本書,我下了好一番自制的工夫,費時好幾個月.我研讀了二十頁, 把它擱在一邊一個星期,然後回頭再讀二十頁. 

90
我喜歡把事情推到邊緣.那通常是你發現高積效之處. 

110
在人類歷史初期,技術優勢是基於能不能獲得某種植物、動物和地理位置.在今天這個勃興的資訊社會,重要的天然資源是人類的智慧、技巧及領導能力.這些在世界各地比比都是,可望使下一章人類歷史特別有趣. 

171
我能想到和那最相似的,就是淘金熱(Gold Rush),人人出發尋找財富.如果令眾人相當意外.淘金熱對發展加洲的經濟大有貢獻,而真正成功的當屬那些提供基本設備的人. 

177
任一種新興行業的創立之初,都有一場產業標準之爭,為的是訂下遊戲規則讓人人遵循.

2012年9月23日 星期日

金句-神鬼交鋒

23
一個人只要知道他自己的身分、他活在過世上的意義,那就沒什麼好憂慮的了。 

31
所有的知識不都是這樣學來的嗎?你要多聽、多學。

46
每當我感到寂寞、沮喪,自的遭受排斥、或是對的自己的價值感到懷疑時,就穿上飛行員的制服,出門尋找的的群眾.制服帶給我尊嚴與身份。有時沒穿上它,我會自我自己很沒用、自尊受挫。等一穿上了,就讓我覺得像是童話中的魔法帽與魔法鞋一樣,可以將我帶到任何想去的地方,暢行無阻. 

111
銀行及商店出納員所注重的,並非支票看起來是否有問題,而是兌支票的人本身看起來是否有問題。

170
好奇往往衍生出疑竇 

181
我可是被她身上所帶的罪惡所吸引,她真是美到讓人方寸大亂。 

200
我已經攀上了犯罪之山的最高峰,發現景色並不怎麼樣,現在我要找個誠實無欺的山谷,躲避在它的光環之下。

 210
這根本是絕對的漆黑,教眼睛從何適應起。

2012年9月19日 星期三

金句-寒蝉鸣泣之时煌

只有在夢中才能感到愉快  真是可憐的說

金句-寒蝉鸣泣之时_礼

如此選擇出的人生沒有價值

沒有經過煩惱的選擇, 人們是不會感到滿足的!

2012年9月18日 星期二

其實

其實,一生人,有幾多,射幾多,係整定既!
命運就像強姦,你反抗不了,就要學習享受;
工作就像輪姦,你不行了別人就上;
生活就像自慰,什麼都得靠自己雙手;
學習就像叫雞,又要出錢又要出力!
朋友就像內褲, 在你大起大落時佢\都包含著你,
好的朋友就像避孕套,時時刻刻都為你安全著想,
更好的朋友就像偉哥,當你抬不起頭的時候給予你力量!

2012年9月17日 星期一

Enable Opera 12 Unite

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金句-君王論

ISBN: 978-7-80233-469-7

14
幫助別人壯大,在必導致自己滅亡。因為你扶植別人靠的是勤奮,要麼就是武力,而別人壯大後,忌諱的正是這兩點。

24
拉起大旗推行新的秩序是世上最難辦的事,成功的希望極為渺茫,實施起來是最為危險的。對於推行新法的人而言,所有從舊法中獲利的人都成了他的仇敵,而且可能從新法中獲益的人雖支持他,也是不冷不熱的。這種曖昧態度的產生,部分是因為對敵手的恐懼,站在於敵手有法律的支持,還有一部分原因則是人的猜疑之心,因為人們除非對新的事物具有實實在在的體驗,否則是不會真正相信新事物的。

40
只要不得罪人,再迷上小恩小惠,就可以把人民爭取到自己的一側。

56
有些程備軍的將領是傑出的人物,而有的則是庸才。如果他們是出類拔萃的,你可不能信任他們,因為他們總是處心積慮地擴大自己的勢力,不是採取壓制雇主的方式,就是詳請雇主的意願去壓制別人。然而,如果遇到的是一位無能的將領,他會以平平常常的方式把你逼上絕路。不管是不是雇傭軍,誰手中有了武器都會這麼做的,我的回答是:武器必須操縱在君王的手中,或者供共和國使用。

57
由於他並非勝利者,我們也就無從得知他是否有一副忠肝義膽了…

61
這些軍隊(援軍、雇傭軍)就本身而這是有效力的威武之師,但不管誰把他們請去,將爭都會深受其害,因為一旦他們打了敗仗,那就是你的末日,如果他們取得了勝利,就會把你作為他們的俘虜。

主要是不想打嬴戰爭,那就讓他請援軍好啦。援軍可比雇傭軍,援軍可比雇傭軍還要危險得多呢!依賴援軍,災難勢必會降臨。他們團結一致,全部會果斷地聽命於某一個居心叵測的人。而雇傭軍要是打了勝仗,想加害於你的話,必須要費些周折和時間,得瞅準機會,因為他們並非一個整體,而且是你雇來的,靠著你發軍餉哩。在雇傭軍裡有第三種勢力,那就是你委派的將領,他們不可能那麼快就威力無邊,對你造成威脅。總結起來說:對於雇傭軍,懶惰是比較危險的因素;對於援軍,最為危險的則是他們的實力。
因而,英局明主時時刻刻都要對這樣的軍隊退避三舍,需要以自己的軍隊為依托。他寧肯靠自己的軍隊吃敗仗,也不願依賴別人打勝仗,因為借助於外國軍隊的勝利並非真正的勝利。

63
舊約全書:大衛向掃羅王提出,說他想去和非利士的挑戰者歌利亞比個高低。掃羅王為了鼓舞他的士氣,把自己的鎧甲讓他穿上。大衛試了試,隨即使謝絕了,說他穿上鎧甲便無法充份地施展本事了,所以他寧願用自己的投石器和砍刀迎戰敵人。

64
凡是缺乏實力基礎的威望及權勢都是最為虛幻和不牢靠的。

67
一個手無寸鐵的人和一個全副武裝的人是無法進行比較的。要說一個手持刀劍的人會心甘情願地聽命於空著手的人,或者說一個沒帶刀劍的主人在荷槍實彈的臣仆中間會感到安全,話都是不合乎情理的。持有刀槍的人對沒有武裝的人嗤之以鼻,而沒有武裝的人剛滿腹猜疑,雙方不可能精誠合作。因而,一位居王如果不懂軍事,除了會遭遇到其他的不幸,還會如以上說的那樣,得不到士卒的敬重,而他本人也不會信任自己的部下。

68
譬如托斯卡尼的山巒、峽谷、平原、河流及沼澤與別的地區帶著相似之處,所以了解一個區域的地形使能夠能容易掌握其他區域的地形。

71
許多人想入非非,他們幻想中得共和國以及王國實際上是不存在的,即無人看到過也無人知道。生活現實與理想中的生活帶著天壤之別。如果一個人無視現實,一味地想像理想中的東西,就不能久遠,勢必會請列滅頂之災。周圍不懷好意的人比比皆是,如果你處於希求積德行善,肯定會自毀其身。所以一名君王如果想保護好自己,就得學會行不善之事,具體何時使用這種辦法應酌情而定。

72
一位居王如果具備上面列舉的一切優點,將會是天大的一件好事。但他不可能成為渾身優點的完人,也不可能表現出這麼多的優點,因為這是人類自身的條件所不允許的。只要他把眼睛擦亮,避開那些可能會導致遠國的惡行劣跡就行了,如有可能,也要提防那些不會導致亡國的丑惡行徑。不過,如果避之不及,那就應該果斷地撒開手,順其自然。而如果不實施一些惡行,就難於挽救國家的命運,那我們就不該斤斤計較榮譽了。倘若我們仔細考慮一下就會發現有些事先上去蠻不錯,一落到實處便會叫我們身敗名裂;有些事情看上去是惡行,可一旦實施,卻會如國家帶來安定和繁榮。

74
作為君王,最應該提防的是千萬不要被人瞧不起,千萬不要被人民怨恨,而亂花錢到頭來會使你落到這種下場。

80
世人皆忘恩負義,見異思遷,一個個都是裝模作樣的偽君子,避害趨利唯恐不及。你給他們點兒好處,他們就聽命於你。我前面講過,當你根本不需要他們的時候,他們和你提出要為你拋頭顱、灑熱血,獻出自己的財產和子女,可一旦到了危急關頭,他們就會背叛你。作為君王,一味地相信他們的話,荒於備戰,到頭來會亡國亡身。花錢買來的情誼缺乏偉大、崇高的精神作基礎,是靠不住的,一到關鍵的時候就會失去作用。人們寧肯得罪一個受愛戴的人,也不願冒犯自己害怕的人。因為愛是由恩惠這個鏈條所維系,而世人生性奸險,一遇到有利可圖的機會就會扯斷這根鏈條;恐懼的心理則是由如至終伴著我們的對懲罰的畏懼所維系的。

君王在讓別人感到害怕的時候應注意方式-如果我不到愛戴,起碼要避免讓人痛恨。讓人畏懼以及不招人怨恨,這二者是可以很好地共存的。只要不侵犯自己的人民及大臣的財產,不重涎他們的女人,這一點是可以辦得到的。如果有必要剝奪業人的生命時,必須要有正當的說法和光明正大的理由。而其中最為重要的是絕不能侵吞他人的財產,因為亡父之痛很快便可以忘掉,但遺產的喪失卻叫人耿耿於懷。再說,侵占別人的財產是從來都不缺乏理由的,以劫掠為生為人總是能找到借口把他人的錢財據為己有。相反,剝奪別人生命的機會卻很少,而且轉瞬即逝。

81
人們愛戴君王是出於他們自己的意願,畏懼君王則是出於對方的意願。英明的君王應該把統治建立在自己的意願上,而不以其他人的意願為轉移;只不過,他還應該像前方說的那樣避免招人怨恨。

83
如果一位君王能言而有信,靠誠實而非詐術實行統治,那該是多麼好的一件事啊。可是,根據我們這個時代所經歷的事件看,干出偉大事業的君王對信義都頗不以為然,而是精通於詐術,觀世人瞞天過海,最終戰勝了以忠誠的原則為統治基礎的君王。
你必須清楚世間有兩種類型的搏鬥,一種搏鬥靠的是法律,還有一種靠的是力量。第一種適合於人類,第二種適合於野獸。但由於全靠第一種類型往往是不夠的,所以人們必須選擇第二種類型的搏鬥。因而君王必須常請野獸的搏鬥方法以及人類的處世原則。古代的作家們已經在向君王們傳授如何充當這種角色了。在今他的筆下,阿基里斯以及許多其他的古代君王被送給半人半馬的怪物基羅尼培養,由基羅尼用自己的一套規矩對他們施教。君王拜一個半人半獸的怪物為師,就意味著他應該知道怎樣辦用人性和獸性,二者缺一不可。
作為君王,既然必須清楚地知道如何運用獸性,那他應該同時效仿狐狸和獅子,因為獅子容易掉入陷阱,難以自保其身,而狐狸卻抵御不了惡狠的進攻。掌握了狐狸的本事,就能辨出陷阱,雄獅則可以嚇跑惡狼。僅僅效仿獅子的君王不明白其中的道理。一位審時度勢的君王在忠信對自己有害時,或原本許諾時所根據的條件不複存在時情況下,說不能夠也不應該盲目地守信了。如果天下皆君子,這種勸誡就不是忠言了,但世人奸詐,不會對你守信用,所以你也不必充當君子。君王們在掩飾自己背信棄義的行徑時從不缺乏冠冕堂皇的理由。對於這一點,現在有許多實例,簡直不勝枚舉,從中都顯示出種種和平協議及承諾都會因為君王的背信棄義而化為一張空文。熟識狐狸本性並能善加利用的人最後會大獲全勝。不過,們們很有訣竅,必須要精通於給狡猾的天性披上偽裝,要落於行騙術,當一個出色的偽君子。人們頭腦簡單,總是為眼前的利益所迷惑,所以騙子總能得手,找到願意上釣的人。

84
作為一名君王應該特別當心,一定要謹言慎行,不得知以上五種美德的話不說,讓別人看到的你以及聽到我你一定要顯得仁慈、誠摯、敦厚、人道及虔誠。最有必要做到的是一定要在表面上擁有最後的耶一條美德。世人通常用眼睛觀察你,而非用手觸摸你,因為人人都可以看到你,但能摸到你我卻寥若晨星。每個人都能夠看到你表面的樣子,幾乎無人可以觸摸到你的本質。了解你的少數人是不敢跟多數人唱對台戲的,因為國家的權力會為多數人提供保護。人們的行為尤其是君王的所作所為,有時沒有法庭為之判斷黑白,世人的眼睛就是砝碼。所以一位君王掌握了國家政權並加以鞏固,他所采用的手段總會被認為是光榮體面的,會被世人所稱頌。因為庸人會被假象以及事情的結局蒙住眼睛,而這個世界上除了庸人還是庸人。大多數人只要眾口一詞,少數人也說隨大流了。

89
如果手中掌握了堅甲利兵,說絕對會爭取到可靠的友人。除非有人陰謀篡權,打破寧靜局面。否則,只要外部風平浪靜,內部說會國泰民安。

90
對付圖謀不軌的人,君王最有效的辦法說是不要激起民眾的公憤。因為凡是耍陰謀詭計的人都認為君王的死亡會讓民心大快。可是陰謀者覺得自己的行動會惹怒民眾時,說不敢輕舉妄動了,因為他們的行動會遇到種種艱難險阻。

凡是陰謀篡權的人,心裡都充斥著恐懼、妒忌,他們惶惶不可終日,唯恐受到懲罰;君王卻掌握著王國的權力、法律,並且受到朋友們以及國人的保護。一旦知道君王民心所向,陰謀者們說不可能魯莽行事,去搞陰謀詭計了。通常陰謀者在未實施計劃之前倒是前怕狼後怕虎的,而這時與人民為敵,事後也得提心吊膽了。到了越過雷池的時候,說不能指望會有什麼避難所了。

91
君王應該把招人怨恨的事情交給他人去辦,自己要做的是布施恩澤的事。

114
人性除非在某種壓力之下才會表現出好的一面,否則總是邪惡的。

121
法國國王會找出一千種理由加以推托,而其他的人則會令他生出一千種顧慮來。…因為那些事業大都雷同,而且你一沒有獲得成功。他那短暫的生命使他無暇左顧右盼。如果到了他必須謹小慎微地處理事務時,他就會滿盤皆輸,因為他絕不會違背天性,偏離自己所走的道路。
命運千變萬化,人們往往墨守成規,順應潮流者興旺發達,逆流而動者勢衰勢退。

124
上市不願意包辦一切,不願意剝奪我們的主觀意志,所以,有一部分光榮的使命就落在了我們的身上。

金句-隨意搜尋

31
捷運路線圖的有效性,在於犧牲真實性,達到簡單易讀的目的。

54
George Kingsley Zipf - 在檢察的情境中,或可分別把這兩種特性,解釋成描述和辨識的力量。描述的力量:盡可能地完整說明文件的智慧內容。辨識的力量:盡可能區隔每一份文件。全文檢索偏向描述:唯一識別(像是ISBN和郵遞區號)則是用於辨識,但不具有描述的價值。詮釋資料欄位(例如:書名、作者、出版商)和控制 詞彙 (預先制定、用於檢察的標準詞彙,例如:主題、分類、格式)則介於兩者之間。

58
Mind Wild Open 心思大書 - Steven Johnson - 人腦的緊張會造成杏仁核和大腦皮質的戰役 - 情緒中樞試著爭奪理智的控制權…而理智不見得總是勝利。Don Norman: 許多人類的行為是潛意識的,也就是不知不覺中發生的。不管是出現於演化的時機,或是大腦處理資訊的速度,「意識」都比「潛意識」慢;許多判斷在到達意識層面之前,已經先被潛意識做好決定了。

114
身為實踐者,我們不能乖乖地遵守管理者所規劃的一切。

123
希臘哲學家Heraclitus : 沒有人可以站在相同的河流中兩次,因為河流改變了,人也改變了。

163
沒人體認到,書和迷宮其實是一樣的。 - Jorges Luis Borges 小徑裡的花園

172
Dr. Sarno
肌肉與骨骼的疼痛,主要都要來自抑鬱的情緒…只要焦慮,我們的自律神經系統就會減少血液供應到特定的肌肉、肌腱或韌帶,因而造成氧氣減少,後果就是嚴重的長期疼痛。

2012年9月14日 星期五

Sync thunderbird using sugarsync

!Warning!

Do not open this 2 thunderbird instance on 2 pc

On first computer, add the folders into sugarsync sync folder
path:%userprofile\whale\AppData\Local\Thunderbird

On the news installed thunderbird computer
execute: "mklink %userprofile%\AppData\Roaming\Thunderbird /D %userprofile\whale\AppData\Local\Thunderbird" on administrator terminal
On sync folder, press sync and wait it finish


2012年9月13日 星期四

金句-自私的基因

169

他們向限制人口的自然方法示好,而他們打算去執行的自然方法,它恰好叫做饑餓。

172

就算是忠誠的一夫一妻利的物種,雌性也可以說是嫁給雄性的領域而非牠本人。

178

我們都高度期望全世界成為一個福利國,但是你不能有個不自然的福利國,除非他也有不自然的生育控制,否則最終結果將比自然獲得的還要悲慘。福利國也許是動物界已知最大的利保系統,但是在任一個利他系統先天上都是不穩定的,因為它開放給自私的個體濫用,而自私的個體也隨時準備剝削它。

擁有的小隊強調自己所能撫養的人,多半會被冠上愚昧無知的罪名,但絕不會被抨擊為蓄意違法。定出福利條款,鼓勵別人多生的政府領袖和有勢的團體,在我看來,似乎都難逃幫犯的嫌疑。

180

賭徒的最佳策略有時是等待番整的機會,而不是胡亂下賭注。

當旅鼠以數十萬的數量,大批遠離「鼠口」爆炸中心時,這麼做並非為了離開後可減少那個區域的密度!每一個自私的學都在尋找,尋找一個比較不擁擠的居住場所。事實上,牠們有可能在找不到合適住所的情況下死亡,就像我們後來看到的一樣;但留下來不走卻是更糟糕的冒險,因為留下來無法改變鼠口爆炸的可能性。


285

人類脹大的腦袋以及對數學思考的偏向,可能都是為了能更狡猾地騙人,以及能更精明地遭破別人的欺騙,而演化出來的技巧。金錢就是一種時間滯廷的雙向利也主義的正式表徵。

293

Mimeme 謎覓彌

314

這種反覆的遊戲較為複雜,但在複雜中卻含有希望。

333

機會只是一個表達不知情的惜辭,它的意思是「由一些未知或無從確定的方法來決定」。

348

那些程式是沒有意識的,它們的善良或詭詐、轉怒或不寬恕、嫉妒或不嫉妒,都是由行為來決定的。察它們的程式員本身,或許是有其中的某種特質,但那是不相干的。一套善良、寬恕、不嫉妒的程式,很可能是很詭詐的人寫出來的;反過來說也是一樣。

381

牠可能不清楚自己長期的最佳利益是什麼,因此我們更不難理解,牠的神經系統會覺得某種刺激無法抗拒。

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生命/晚餐原則-兔子跑得比狐狸快,因為兔子是在逃命,狐狸在只不過是在追一頓晚餐。

譚sir 的經濟學筆記 - 1基本經濟問題

1.1經濟問題的根源

  1. 無限的慾望 (Wants)
  2. 有限的資源 (Resources)
  3. 稀少性 (Scarcity)
    資源不足以滿足所有人類的慾望
  4. 選擇 (Choice)
    因為稀少性,所以選擇某些東西時必須放棄其他東西
  5. 經濟學的目的
    分析人類如何在有限資源下盡量滿足無限慾望
關係:
慾望無限+有限資源=稀少性
所以有 選擇
意思是 將機會成本降到最低

1.2機會成本

定義-作出決選擇時,所放棄的選擇之中,價值最高的一項
人們在選擇時會設法把機會成本減至最低
被放棄的(最高的)選擇之價值改變,機會成本才改變
己選擇的事項價值改變,不會改變機會成本

1.3 物品 Goods

定義-能滿足人類慾望的東西(包括實物和服務)
惡物品(Bads):令人討厭的東西
免費物品(Free Goods):沒有稀少性,在生產中不涉及機會成本的物品。例如:陽光、雨水等
經濟物品(Economic Goods):有稀少性,在生產中涉及機會成本的東西。

*免費的東西(價格為零) 不等於 免費的物品
*兩類的物品可因應情況而改變,例如 空氣(儲在氣瓶)在海底便成了經濟物品

1.4 三個基本經濟問題

14.1 生產甚麼?生產多少?
是資源流向的問題

14.2 怎樣生產?
是如何有效運用資源的問題

14.3 為誰生產?
是物品或服務的分配問題
通常有兩大類:
  1. 價格分配方法

    透過市場機制,價高者得
  2. 非價格分配方法

    例如:抽簽、排隊等。甚至,暴力。

1.5 社會怎樣解決三個基本的經濟問題

15.1 傳統經濟:按社會習俗,如男丁分豬肉。

15.2 計劃經濟(指令經濟):一切由政府決定。但由於資源分配欠缺效率,所以部分引入市場制度,以致完全的計劃經濟體系不存在。如:北韓,前中國大陸

15.3 市場經濟:以價格由市場力量(需求Deamand 和 供給 Supply 來決定)

  1. 生產什麼?

    生產有利可圖的物品和服務。
  2. 怎樣生產?

    採用最節少成本的方法。
  3. 為誰生產?

    收入愈高,能購買的物品愈多。
市場經濟從基本條件:

  1. 私有產權

    個人資產有擁有權、使用權、轉移權
  2. 自由選擇

    自由生產、消費
  3. 政府角色主要是維持權會秩序,使經濟活動順行進行。
計劃經濟 市場經濟
資源擁有權 政府 私人
如何解決三個經濟問題 由政府指令 靠價格經濟
15.4 混合經濟
在現實世界裡,所有經濟都屬於混合經濟。

1.6 經濟學和範圍
16.1 合體經濟學(Micro-ecnomics):研究合別經濟單位,給住戶和廠商
16.2 總體經濟學(宏觀經濟學):研究整個經濟體系,包括總生產、通脹、貨幣供應、財政政策等