古人结交在意气，今人结交为势利。从来势利不同心，何如意气交情深。
古时候的人交朋友主要看对方脾气秉性是否合得来，现在的人却看重的更多的是对方的地位和是否能给自己带来好处。但是，从古至今凡是因为看重对方地位或交朋友从利益角度出发而结交的朋友，从来都没有真心实意的；反而是那些意气相投的朋友友谊深厚。
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2014年9月29日 星期一
2014年1月29日 星期三
2014年1月27日 星期一
少年PI的奇幻漂流
ISBN: 978-7-5447-3170-6
5
當你在生活中經歷了很多痛苦折磨之後，每一次新的痛苦都既每人無法忍受又讓人微不足道。
死亡如此緊緊地跟隨著生命，並不是因為生理需要，而是因為嫉妒。生命太美了，死亡愛上了它，這是一種充滿了嫉妒心和占有欲的愛，它緊緊抓住所能抓到的一切。
17
無論是在動物園裡還是在野生環境中，動物在它的空間裡的居住方式和棋子在棋盤上移動的方式一樣－－意味深長。一條蜥蜴或一頭熊或一只鹿所在的位置不比棋盤上的馬所在的位置有更多的巧合，或更多的＂自由＂。兩者的位置都說明了方式和目的。
19
只要能滿足動物的需要，無論是自然的還是人造的地盤都僅僅是一個客觀情況。
40
讓動物適應人的存在是動物園管理藝術和管理科學的核心。關鍵目的在於縮短動物的安全距離，也就是動物希望它所察覺到的敵人與之保持的最短距離。
縮小安全距離的工具是我們對動物的了解，我們提供的食物和棲息處，和我們給予的保護。
41
所有生物都有幾分瘋狂，會讓它們做出奇怪的，有時難以解釋的行為。這種瘋狂可能會救它們的命；這是適應能力的必要組成部分。沒有了這種瘋狂，任何物種都無法生存。
無論想要逃跑的原因是什麼，是清醒還是瘋狂，詆毀動物園等人都應該意識到，動物不是要逃到某個地方，而是要逃離某樣東西。
42
逃跑的動物通常躲在第一個它們認為能夠給它們安全感的地方，只對那些碰巧擋在了它們和它們所認為安全地點之間的人有危險。
65
困惑的智力然而卻是對存在和最終目的的信任感。
72
這些人沒有意識到，保衛上帝應該從內心做起，而不是從外部做起。他們應該對自己生氣。因為外在的邪惡是從內心釋放出來的。
81
人們遷移是因為焦慮使人備受折磨。因為那種折磨人的感覺，說是無論多麼努力工作，所有的努力都將沒有任何結果，你請他們用一年的時間建造了什麼，都會在一天之內被別人拆毀。因為有那麼一種印象，說是通往將來的道路被堵死了，也許他們沒什麼，但是他們的孩子卻不會有好日子。因為感到一切都不會改變，幸福富裕只有在別處才能得到。
85
對於敏悟的人其中確跡象－－古蘭經
162
這件事很難用語言表達，因為恐懼，真正的恐懼，從根本試使你動搖，當你面對死亡時所能感覺到的恐懼，像壞疽一樣在你的記憶中築了巢：它想要讓一切都腐爛，甚至包括談論它的語言。因此你必須非常努力地把它表達出來。你必須非常努力地讓語言的光輝照耀它。因為如果你不這麼做，如果你的恐懼成了你逃避的、也許甚理想方設法忘記的無語的黑暗，那麼你說便自己容易受到恐懼的進一步打擊，因為你從不曾真正與你的對手交戰。
167
身體可能是戰鬥英雄。如果失事者受了傷，要當心出於好心卻沒有根據的醫治方法。你信是最糟糕的醫生，而休息和睡眠是最好的護士。
168
不要讓自己泄氣。可以膽怯，但不可以被打敗。記住：最重要的是精神。如果你有生存的願望，你說能生存下去。祝你好運！
190
我讓自己不停地忙碌。這是我能活下來的關鍵之一。
206
其實是所有動物，並不喜歡用暴力來解決糾紛。動物正相搏鬥的目的是殺死對方，胎時它們也明白，自己也可能被殺死。沖突的代價是巨大的。因此，動物有一套完整的警告信號系統，以避免最後攤牌，而且，只要它們感到自己可以退縮，便立刻這麼做。
217
只有死亡不斷地激起你的情感，無論是在生活安全面顯的陳腐的時候考慮它，還是在生活受到威脅而顯得珍貴的時候逃避它。
274
訓練動物的最大困難在於，動物是靠本能或死記硬背來完成動作的。不依靠本能或在動物頭腦中建立新的聯系，這種走捷徑的可能性極小。因此，要讓動物牢記人為規定的某種動作，比如打滾和獎賞之間的關系，只能通過讓大腦麻木的不斷重複。這是一個緩慢的過程，即取決於運氣，也取決於刻苦訓練，尤其是當動物已經成年的時候。
300
如果僅僅一信可信性的問題就退你們遲疑不決，那你們還活著幹什麼？難道愛情不令人難以置信嗎？
5
當你在生活中經歷了很多痛苦折磨之後，每一次新的痛苦都既每人無法忍受又讓人微不足道。
死亡如此緊緊地跟隨著生命，並不是因為生理需要，而是因為嫉妒。生命太美了，死亡愛上了它，這是一種充滿了嫉妒心和占有欲的愛，它緊緊抓住所能抓到的一切。
17
無論是在動物園裡還是在野生環境中，動物在它的空間裡的居住方式和棋子在棋盤上移動的方式一樣－－意味深長。一條蜥蜴或一頭熊或一只鹿所在的位置不比棋盤上的馬所在的位置有更多的巧合，或更多的＂自由＂。兩者的位置都說明了方式和目的。
19
只要能滿足動物的需要，無論是自然的還是人造的地盤都僅僅是一個客觀情況。
40
讓動物適應人的存在是動物園管理藝術和管理科學的核心。關鍵目的在於縮短動物的安全距離，也就是動物希望它所察覺到的敵人與之保持的最短距離。
縮小安全距離的工具是我們對動物的了解，我們提供的食物和棲息處，和我們給予的保護。
41
所有生物都有幾分瘋狂，會讓它們做出奇怪的，有時難以解釋的行為。這種瘋狂可能會救它們的命；這是適應能力的必要組成部分。沒有了這種瘋狂，任何物種都無法生存。
無論想要逃跑的原因是什麼，是清醒還是瘋狂，詆毀動物園等人都應該意識到，動物不是要逃到某個地方，而是要逃離某樣東西。
42
逃跑的動物通常躲在第一個它們認為能夠給它們安全感的地方，只對那些碰巧擋在了它們和它們所認為安全地點之間的人有危險。
65
困惑的智力然而卻是對存在和最終目的的信任感。
72
這些人沒有意識到，保衛上帝應該從內心做起，而不是從外部做起。他們應該對自己生氣。因為外在的邪惡是從內心釋放出來的。
81
人們遷移是因為焦慮使人備受折磨。因為那種折磨人的感覺，說是無論多麼努力工作，所有的努力都將沒有任何結果，你請他們用一年的時間建造了什麼，都會在一天之內被別人拆毀。因為有那麼一種印象，說是通往將來的道路被堵死了，也許他們沒什麼，但是他們的孩子卻不會有好日子。因為感到一切都不會改變，幸福富裕只有在別處才能得到。
85
對於敏悟的人其中確跡象－－古蘭經
162
這件事很難用語言表達，因為恐懼，真正的恐懼，從根本試使你動搖，當你面對死亡時所能感覺到的恐懼，像壞疽一樣在你的記憶中築了巢：它想要讓一切都腐爛，甚至包括談論它的語言。因此你必須非常努力地把它表達出來。你必須非常努力地讓語言的光輝照耀它。因為如果你不這麼做，如果你的恐懼成了你逃避的、也許甚理想方設法忘記的無語的黑暗，那麼你說便自己容易受到恐懼的進一步打擊，因為你從不曾真正與你的對手交戰。
167
身體可能是戰鬥英雄。如果失事者受了傷，要當心出於好心卻沒有根據的醫治方法。你信是最糟糕的醫生，而休息和睡眠是最好的護士。
168
不要讓自己泄氣。可以膽怯，但不可以被打敗。記住：最重要的是精神。如果你有生存的願望，你說能生存下去。祝你好運！
190
我讓自己不停地忙碌。這是我能活下來的關鍵之一。
206
其實是所有動物，並不喜歡用暴力來解決糾紛。動物正相搏鬥的目的是殺死對方，胎時它們也明白，自己也可能被殺死。沖突的代價是巨大的。因此，動物有一套完整的警告信號系統，以避免最後攤牌，而且，只要它們感到自己可以退縮，便立刻這麼做。
217
只有死亡不斷地激起你的情感，無論是在生活安全面顯的陳腐的時候考慮它，還是在生活受到威脅而顯得珍貴的時候逃避它。
274
訓練動物的最大困難在於，動物是靠本能或死記硬背來完成動作的。不依靠本能或在動物頭腦中建立新的聯系，這種走捷徑的可能性極小。因此，要讓動物牢記人為規定的某種動作，比如打滾和獎賞之間的關系，只能通過讓大腦麻木的不斷重複。這是一個緩慢的過程，即取決於運氣，也取決於刻苦訓練，尤其是當動物已經成年的時候。
300
如果僅僅一信可信性的問題就退你們遲疑不決，那你們還活著幹什麼？難道愛情不令人難以置信嗎？
金句- 共同基金的騙局:誰賺走了你的血汗錢?你該如何因應?
ISBN 978-986-6602-42-9
52
如果你想為一萬噸重的卡車造橋, 就要打造載重3萬噸的橋樑. --查理.曼格
67
資訊很容易取得,關鍵在於在明顯事實質多如牛毛的日常統計之間,審慎與敏銳地運用資訊.
馬汀.惠特曼-我們唯一防守的風險是事業風險……我們完全不在乎市場風險.
70
葛拉漢:
你有一個合夥人名叫市場先生, 他其實很貼心, 每天都會告訴你,你的持股值多少錢……他會依照那個基礎,開價跟你買進或賣給你更多的股份……市場先生也常受到熱情或恐懼所左右,面開出近乎可笑的價格.
議題的價值不是自動反應在市價中,而是取決於買賣雙方的看法與決定.
安全邊際是投資的中心概念,真正的安全邊際可用數字、推理,以及參考實際的經驗來表示.
71
買進普通股,如果公司做的都對,賣股時機幾乎遙遙無期.-巴菲特、曼格
92
供需會波動,但我們不僅知道小麥是什麼,我們也知道它的價值最終是由最終的具體用途所決定的,例如做成麵包.在股市裡,股價主要是受觀感的影響,而凱因斯說,觀感又會受觀感的影響,然後又……
155
在雇主紛紛凍結人事或中斷退休金計劃之下,員工只能自己擔負起管理微薄積蓄的責任與風險.隨著壽命的延長與實質薪資的凍漲,個人理財幾乎不足以支應退休生活.理財專家到處都是,他們一味看多不看空,投資人只能聽取這些專家的基金投資建議--歡迎來到美國就業者的兩難世界.
164
投資不做研究,就像是玩梭哈從不看牌一樣--彼得.林區
167
巴菲特-商業上最危險的五個字-別人都在做
171
凱因斯-世俗智慧教我們,與其獨樹一幟功成名就,不如和大夥兒一起失敗,相互取暖.(我們之中只有極少數的人有不從眾的智慧與情感天份)
172
陶德-英語中最危險的四個字是-這次不同
274
巴菲特 兩大原則的智慧:第一, 不要賠錢. 第二, 不要忘記第一原則
2014年1月4日 星期六
2013年3月2日 星期六
2013年2月21日 星期四
窮理查年鑑
23
管好你生意,你的生意就能養活你
大師的眼睛,比他雙手更辛勤
欠缺關懷,會比欠缺知識帶來更多傷害
不去監督手下勞工,就是拿你的錢包給他們打秋風
人在世間要能免除事情,不是靠信心,而是靠著沒信心
你要想有像你一樣的好奴僕,那就 為自己服務
24
買了不需要的, 到頭來就得賣你的必需品了
25
智者從別人受到傷害裡學習,傻瓜卻很少從他們自己受的傷裡得到教訓
能從別人的傷害學到教訓的人才叫有福氣
直到水井乾涸,才知道水的價值幾何
27
快避開枷鎖,維護你的自由,才能維持你的獨立--勤奮,節儉,有自由
46
勤學的人有學問;仔細的人有財富;英勇的人有力量;有德的人上天堂
朋友之間談生意,帳能算得清,契約有載明,就能維持這段友誼
若在完工前就先付錢,花兩分錢只值一分錢
重要的事情,要靠你自己,不要太過相信你的朋友或僕役;個人看來,朋友的保證可能太過動聽,傲人的擔保又很少會是真心.
66
借錢給敵人,能化敵為友;借錢給朋友,很快就沒朋友
73
古代哲學家說過,幸福倚靠內在的氣質高低,勝過依賴外在的物質好壞;不能在任何狀況感到幸福的人,在任何狀況都沒法獲得幸福.要得到幸福,他們說,必定要能夠知足.沒錯!但是他們沒教我們怎樣才能知足.窮理查要為你提供一條簡便的原則:想要知足,就轉頭看看那些財物比你少的人.如果你這樣還不知足,你活該不幸福.
103
閱讀會讓人更豐富,沈思能夠令人有深度,討論則使人思路更清楚
105
許多人的嘴,證明了他們自己多麼沒智慧
沈默並非總是智慧的標記,絮叨卻永遠都是愚蠢的象徵
失足復原快,失言麻煩甩不開
122
當覺得自己正確無誤的時候,你很可能錯得離譜
最堅硬的東西有三種:鋼鐵、鑽石和自知
除了你自己,還有誰更常騙你
123
許多人都抱怨自己的記憶不行,卻很少有人抱怨自己的判斷不清
不幸的人沒人認識,幸運兒自己卻不知
大多數的傻子,都覺得自己只是無知
156
簡樸的飲食可以讓人死亡的時候比較不痛苦,也可以讓各種感官充分發揮作用,也能緩和激情與情緒的波動.簡樸的飲食能夠維持記憶、增進理解、平息熱切的慾望,讓人思索他的後續目的,
讓身體成為適合耶穌進駐的居所;而透過我們的救主耶穌基督,又能讓我們對現世感到滿意、對來世感到幸福.
157
要為滿足必要來進食,不是為了口腹之慾而吃,因為慾望對於什麼叫必需,根本一無所知
167
太寬鬆的法律,很少人會遵行;太嚴苛的法令,很少能徹底執行
管好你生意,你的生意就能養活你
大師的眼睛,比他雙手更辛勤
欠缺關懷,會比欠缺知識帶來更多傷害
不去監督手下勞工,就是拿你的錢包給他們打秋風
人在世間要能免除事情,不是靠信心,而是靠著沒信心
你要想有像你一樣的好奴僕,那就 為自己服務
24
買了不需要的, 到頭來就得賣你的必需品了
25
智者從別人受到傷害裡學習,傻瓜卻很少從他們自己受的傷裡得到教訓
能從別人的傷害學到教訓的人才叫有福氣
直到水井乾涸,才知道水的價值幾何
27
快避開枷鎖,維護你的自由,才能維持你的獨立--勤奮,節儉,有自由
46
勤學的人有學問;仔細的人有財富;英勇的人有力量;有德的人上天堂
朋友之間談生意,帳能算得清,契約有載明,就能維持這段友誼
若在完工前就先付錢,花兩分錢只值一分錢
重要的事情,要靠你自己,不要太過相信你的朋友或僕役;個人看來,朋友的保證可能太過動聽,傲人的擔保又很少會是真心.
66
借錢給敵人,能化敵為友;借錢給朋友,很快就沒朋友
73
古代哲學家說過,幸福倚靠內在的氣質高低,勝過依賴外在的物質好壞;不能在任何狀況感到幸福的人,在任何狀況都沒法獲得幸福.要得到幸福,他們說,必定要能夠知足.沒錯!但是他們沒教我們怎樣才能知足.窮理查要為你提供一條簡便的原則:想要知足,就轉頭看看那些財物比你少的人.如果你這樣還不知足,你活該不幸福.
103
閱讀會讓人更豐富,沈思能夠令人有深度,討論則使人思路更清楚
105
許多人的嘴,證明了他們自己多麼沒智慧
沈默並非總是智慧的標記,絮叨卻永遠都是愚蠢的象徵
失足復原快,失言麻煩甩不開
122
當覺得自己正確無誤的時候,你很可能錯得離譜
最堅硬的東西有三種:鋼鐵、鑽石和自知
除了你自己,還有誰更常騙你
123
許多人都抱怨自己的記憶不行,卻很少有人抱怨自己的判斷不清
不幸的人沒人認識,幸運兒自己卻不知
大多數的傻子,都覺得自己只是無知
156
簡樸的飲食可以讓人死亡的時候比較不痛苦,也可以讓各種感官充分發揮作用,也能緩和激情與情緒的波動.簡樸的飲食能夠維持記憶、增進理解、平息熱切的慾望,讓人思索他的後續目的,
讓身體成為適合耶穌進駐的居所;而透過我們的救主耶穌基督,又能讓我們對現世感到滿意、對來世感到幸福.
157
要為滿足必要來進食,不是為了口腹之慾而吃,因為慾望對於什麼叫必需,根本一無所知
167
太寬鬆的法律,很少人會遵行;太嚴苛的法令,很少能徹底執行
2013年1月6日 星期日
金句-一個投機者的告白
11
沒有建議,建議永遠者是銀行或其他利益團體,和大眾兜售股票的手段.
23
資本主義與社會主義的差別很容易解釋,就像一塊切的不平均的大蛋糕,和一塊切的大小均的的小蛋糕;結果是,大小均等的小蛋糕塊,比大蛋糕上最小塊的蛋糕,還要小很多.
26
「金錢像海水,喝的愈多,愈渴.」--叔本華
100
一個國家的經濟實力和國家財政管理制度,才是構成貨幣強勢或劣勢的主因
176
這個不可思議的、天堂般的快樂世界雖然近在咫尺,但如果沒有拿到「錢」這個離門鑰匙的話,…,永遠都是個可望而不可及的世界.
185
投機定義:「一個為自己挖墓,卻讓別人掉進去的人.」--匈牙利著名作家法藍茲.莫納
219
「誰要關心未來,就必須帶著敬畏之心接受過去.」法國哲學家約瑟夫.優貝特
224
「一個懂得很多的笨蛋,比無知者還要加倍愚蠢」--莫里哀
234
身為投機人士,大家必須像玩撲克牌的人那樣,在牌不好時少輸一些,在牌好時多贏一些,而且也不可每天結算.一名投機家是否成功,只有他的遺產繼承人才能判斷.
244
十律
沒有建議,建議永遠者是銀行或其他利益團體,和大眾兜售股票的手段.
23
資本主義與社會主義的差別很容易解釋,就像一塊切的不平均的大蛋糕,和一塊切的大小均的的小蛋糕;結果是,大小均等的小蛋糕塊,比大蛋糕上最小塊的蛋糕,還要小很多.
26
「金錢像海水,喝的愈多,愈渴.」--叔本華
100
一個國家的經濟實力和國家財政管理制度,才是構成貨幣強勢或劣勢的主因
176
這個不可思議的、天堂般的快樂世界雖然近在咫尺,但如果沒有拿到「錢」這個離門鑰匙的話,…,永遠都是個可望而不可及的世界.
185
投機定義:「一個為自己挖墓,卻讓別人掉進去的人.」--匈牙利著名作家法藍茲.莫納
219
「誰要關心未來,就必須帶著敬畏之心接受過去.」法國哲學家約瑟夫.優貝特
224
「一個懂得很多的笨蛋,比無知者還要加倍愚蠢」--莫里哀
234
身為投機人士,大家必須像玩撲克牌的人那樣,在牌不好時少輸一些,在牌好時多贏一些,而且也不可每天結算.一名投機家是否成功,只有他的遺產繼承人才能判斷.
244
十律
- 有主見,三思後再決定:是否應該買進,如果是,在哪裡,什麼行業,哪個國家?
- 要有足夠的資金,以免遭受壓力
- 要有耐心,因為任何事情都不可預期,發展方向都和大家想像的不同
- 如果相信自己的判斷,使必須堅定不移
- 要靈活,並時處考慮到想法中可能有錯誤
- 如果看到出現新的局面,應該賣出
- 不時查看購買的股票清單,並檢查現在還可買進哪些股票
- 只有看到遠大的發展前景時,才可買進
- 考慮所有風險,其至是最不可能出現的風險,也就是說,要時刻想到有意想不到的因素
- 即使自己是對的,也要保持謙遜
- 不要跟著建議跑,不要想能聽到秘密訊息
- 不要相信賣主知道他們為什麼要賣,或買主知道自己為什麼要買,也就是說,不要相信他們比自己知道的多
- 不要把賠掉的再賺回來
- 不要考慮過去的指數
- 不要和在有價證券上睡大覺,不要因期望達到更佳的指數,而忘掉它們,也就是說,不要不作決定
- 不要不斷觀察變愈細微的指數,不要對任何風吹草動作出反應
- 不要在剛剛賺錢或賠錢時作最後結論
- 不要只想獲利就賣掉股票
- 不要在情緒上受政治好惡的影響
- 獲利時,不要過分自負
2012年11月25日 星期日
2012年11月21日 星期三
金句-巴菲特寫給股東的信
64
巴菲特開玩笑地說,如果把一位不斷進出市場的人稱為投資人,「實在就像稱呼一位不斷有一夜情的人為浪漫情人一樣」.投資組構徹底顚覆了現代財務理論的理念,不但不要去相信「不要把所有雞蛋放在同一個籃子裡」的傳統觀念,反而要像馬克.吐溫(Mark Twain)筆下人物的建議一樣:「把所有雞蛋放在同一個籃子裡,然後小心看好籃子」
葛拉漢的看法和這種普遍相反,他認為價格是投資人所付出的(what you pay), 而價值則是投資人所得到的(what you get), 這兩者很少會相同,但大部分人不會注意這兩者之間的差異.
78
真正有用的財務報表必須要能夠回答報表使用人三個有關企業的基本問題:
1該公司的價值大約是多少
2該公司未來償還債務的能力如何?
3該公司管理階層經營事業的能力如何?
115
只要擁有好的球員,幾乎所有球隊經理都可以勝任愉快.
如果我們雇用比自己更矮的人,我們就會是一群侏儒;但是,如果我們能雇用比自己高大的人,我們就會變成一群巨人.--David Ogilvy
119
智者隨心,不限於心-孔德(The intellect should be the servant of the heart, but not its slave. -- Auguste Comte)
122
能夠由1數到10的馬是一匹了不起的馬,但不會因此成為了不起的數學家--約翰生(Samuel Johnson)
當一個以聰明才智聞名的管理階層,接手一家以經濟體質虛弱著稱的企業,唯一不變的是該企業的聲譽.
如果你發現自己身處一艘不斷漏水的船,與其花精力去補破洞,不如多花點精神想辦法換另一艘船.
132
身為一個 有理性 的人是很方便的,只要他想做任何事情,都可以替自己找到或創造出一個理由來自圓其說--Ben Franklin 富蘭克林
141
「東西沒壞,就別去修理它」(if it ain't broke, don't fix it.)這樣的心態,要比「為求完美,不惜代價」(purity at any price)的做法來得好
145
我猜大概從來沒有人因為辛勤工作而死,而且,幹嘛要冒這種險呢?-雷根總統
151
如果你已經打了30分鐘的牌,卻還看不出哪個人牌功最弱,你就是那個最弱的人
在短期間內,市場是一個計數器,但就長期來就,市場是一個稱重器--葛拉漢
153
趁著年輕培養個人風格,老來才不會讓人認為你是個老糊塗--奧格威
155
不管股市表現如何,從事套利交易的人都是預期可以獲利;這些人面對的主要風險,反而是已公告的事項未如預期發生.
157
要衡量在哪些情形下可以進行套利,你必須回答四個問題:
1預期中的事件發生的機率有多高?
2你的資金可能要被套牢多久?
3會不會有更好的消息出現,像是有競爭者提出更好的收購價格?
4萬一由於反托拉斯訴訟或是財務問題的因素,導致原先預期應該發生的事件未能如期發生,那該怎麼辦?
163
如果一件事沒有辦法永遠持續,那就一定會結束--美國經濟學家史坦Herb Stein
171
風險--遭受損失或傷害的可能性
「差不多」正確比「明確」的錯誤要好得多
172
在我們看來,投資人真正需要評估的風險,是由投資上所獲取得稅後總收益(包括出個投資所得的收益),在持有一段時間後,是否至少能產生相當於原始投入金額的購買力,再加上合理的利息報酬.雖然這樣的風險無法像工程學一樣精確地計算出來,但在某些狀況下,仍然可以在相當的準確程度下,判斷風險高低.影響這種風險章合的主要因素包括:
1能否準確評估企業特展前經濟體質
2能否準確評估管理階層的能力,包括帶領企業發揮全部潛能及正確運用現金流量的能力
3是否可以信任管理階層會將企業的收益回歸給股東,面不是納為已有
4該企業的收購價格是多少
5可能面臨的賦稅及通貨膨張程度是多少,因為這將決定投資人總投資收益的購買能力有多少
要定義猥褻是一件很困難的事,但是「我看了,就會知道」(I know it when I see it.)--大法官史都華(Justice Stewart)
176
當笨人承認自己笨的時候,他就變的不笨了.
179
隨著時間流逝,我越來越相信一點:正確的投資方式應該是將大筆資金投注到自己了解的企業,以及完全信任的經營團隊上.至於將資金分配在很多自己不甚了解,也不特別具有信心的企業上,可以降低投資風險,是一種錯誤的看法.……一個人的知識或經驗都是有限的,不管是在什麼時候,簿都不認為應該對兩、三家以上的企業把持完全的信心.--凱因斯
185
我們選擇買進某些企業的股票時,和收購一定企業的態度並無差異.我們希望收購的對象是:
1我們有所了解
2具有樂觀的長期展望
3由誠實稱職的經理人經營
4以非常吸引人的價格出售
186
成長永遠是價值計算中的一部分,老是一項重要性可大可小的變數,可能帶來正面或負面的影響
187
計算(股票或債券)價值的公式-「決定任何股票、債券、或企業當前價值的因素,是在其資產剩餘的壽命中,預期可以產生的現金流入及現金流出,再用適當的利率折現之後的價值」--投資價值原理(The Theory of Investment Value)-威廉斯(John Burr Williams)
188
由於我們自認不夠聰明,因此無法預估其未來的現金流量.不過,的們倒是不在意這樣的缺點.對大多數人來說,在投資中最重要的事,不是他們知道的東西有多少,而是他們應該如何實際地覺得自己不了解的事情,只要避免犯大錯,投資人事實上並不需要做對很多事情.
同樣重要的是, 在決定收講價格時,我們也堅持要有一定的安全距離.如果在經過計算之後,我們發現某個普通股股票的價值只是略高其股價,就不會有興趣購買這樣的股票.我們認為,葛拉漢大力提倡的安全距離原則正是成功投資的基石所在.
198
不管是法人機構或個人,大多數投資人會發現,最好的股票投資方式是投資手續費最低的指數型基金.這種方式賺取的投資報酬,一定會比大部分投資專家提供的淨報酬收益(扣除手續費的費用)來得高.
如果你決定自行挑選投資組合,有約件事是必須注意的.智慧型投資並不複雜,但不代表這是件容易的事.投資人需要做的事情,是正確地評估幾檔股票,請注意,我所說的是幾檔股票:你不必對所有公司都有所了解,甚至不需要了解很多公司,只需要就你能力所及來對企業進行評估.能力有多強其不重要,不過,了解自身能力的極限在哪裡,卻是極為重要的事.
207
我並不是天才,我只是在某上方面有點小聰明,但我也只做這些事情.--IBM執行長華生Thomas J. Wastson Sr.
209
對於理性的投資人而言,樂觀的態度才是敵人
投資人需要我是思考而不是民意調查.不幸的是,諾貝爾文學獎得主羅素(Bertrand Russell)對於生命所做的觀察,在金融世界裡竟然如此適用:「大部分人寧死也不願意動腦筋,許多人確實如此.」
213
各位要注意一點,金融界習慣以過去表現做為「證明」;但是,如果參考歷史可以致富,榮登
「富比士雜誌」前400名富豪的人士大概會是圖書館員.
238
在一個銷售商品的產業中跟你最笨的競爭者比較起來,無實在聰明不到哪裡去.
240
我從未因食言而消化不良--邱吉爾
246
股票的表現不可能永遠比企業本業的表現來得出色
273
在證券這個行業裡,有人買我的就會有人賣.
279
熟不一定能生巧,多練習只會造就一成不變的做事方式
280
如果一件事根本不值得做,當然不值得花心血做好它
284
除非我們所獲我的內在價值,至少會相等所付出的內在價值.
光用眼睛看,就可以觀察到許多訊息--貝拉
333
經理人及按資人都必須了解會計數字只是評估企業價值的起始工作,而非最終的結果.
334
付一位投資人的目標是要建立一個投資組合(事實上可就是一定「公司」),這個投資組合可以在往後十年為自己帶來最高的完整盈餘
股債是取決於企業未來的獲利能力
測試經理人經濟表現的最主要方式,是計算其是否能有效地運用股東資金創造出這盈餘(且不需過度舉債、或是在會計上動手腳等等),而不在於他是否能夠持續創造每股盈餘的成長.
336
困難之處不在於新想法,而是跳脫出舊想法的限制--凱因斯
337
無形資產-收購成本高於收購淨資產之股東權益
341
由於通貨膨張的關係,比較可能發生的情況則是該項無形資產將會增但,即使實質價值沒有增加,名目價值也會提高.
在通貨膨脹時期,雖有無形資產才能夠不斷創造價值
360
會章稱的職責只是做記錄,其不進行評估.評估的工作是投資人及經理人的職責
361
內在價值(intrinsic value)是一項極為重要的概念,在評估投資項目及事業是否具有相對的吸引力時,內在價值是唯一合理的考量.內在價值的定義很簡單:某家企業在其剩餘的企業壽命中所能產生的現金,經過折價後的現價.
362
我們可以用大專教育這項投資為例,讓各位了解帳面價值和內在價值的差異為何.試想,將大專教育的成本當做該項投資的「帳面價值」,結果想準確計算這項成本,這項成本還應該包括學生因為選擇大專教育而放棄的工作收入.
在這項計算當中,我們將完全著重教育的經濟利益上,其他無關經濟利益的部分則回去不談.首先,我們必須先預估該名大專畢業生預期可以賺到的終生工作收入,再減去該名學生在不具備大專學歷的情況下,可能賺取的預估工作收入,所得出的差額,再用適當的利率水準折現,以計算出該名學生在大專畢業時的價值.這項計算所得出的金額就是大專教育對該名學生的內在經濟價值.
對某些大專畢業生而言,他們會發現大專教育的帳面價值高過其內在價值,也就是說,不管出學費是誰,這都是一項不划算的投資.在其他案例裡,教育的內在價值則遠超過其帳面價值,這樣的結果顯示出資金的運用是十分妥當的.不管如何,帳面價值都無法正確地反映出內在價值,這是無庸置疑的.
378
沒有給付上限的保險承諾,往往會導致沒有上限的負債.
384
對那些特許權色彩鮮明,又不受規範的企業而言,情形就不同了:企業及股東是減稅的最大受益者.
394
這些細菌會沒有食物可吃,或會互相毒死對方,或是會不好意思在公開場合中當眾繁殖--卡爾.沙根(Carl Sagan)
396
擊出全壘打的是球員,拿錢的卻是你--史坦格(Casey Stengal)比喻管理棒球隊
巴菲特開玩笑地說,如果把一位不斷進出市場的人稱為投資人,「實在就像稱呼一位不斷有一夜情的人為浪漫情人一樣」.投資組構徹底顚覆了現代財務理論的理念,不但不要去相信「不要把所有雞蛋放在同一個籃子裡」的傳統觀念,反而要像馬克.吐溫(Mark Twain)筆下人物的建議一樣:「把所有雞蛋放在同一個籃子裡,然後小心看好籃子」
葛拉漢的看法和這種普遍相反,他認為價格是投資人所付出的(what you pay), 而價值則是投資人所得到的(what you get), 這兩者很少會相同,但大部分人不會注意這兩者之間的差異.
78
真正有用的財務報表必須要能夠回答報表使用人三個有關企業的基本問題:
1該公司的價值大約是多少
2該公司未來償還債務的能力如何?
3該公司管理階層經營事業的能力如何?
115
只要擁有好的球員,幾乎所有球隊經理都可以勝任愉快.
如果我們雇用比自己更矮的人,我們就會是一群侏儒;但是,如果我們能雇用比自己高大的人,我們就會變成一群巨人.--David Ogilvy
119
智者隨心,不限於心-孔德(The intellect should be the servant of the heart, but not its slave. -- Auguste Comte)
122
能夠由1數到10的馬是一匹了不起的馬,但不會因此成為了不起的數學家--約翰生(Samuel Johnson)
當一個以聰明才智聞名的管理階層,接手一家以經濟體質虛弱著稱的企業,唯一不變的是該企業的聲譽.
如果你發現自己身處一艘不斷漏水的船,與其花精力去補破洞,不如多花點精神想辦法換另一艘船.
132
身為一個 有理性 的人是很方便的,只要他想做任何事情,都可以替自己找到或創造出一個理由來自圓其說--Ben Franklin 富蘭克林
141
「東西沒壞,就別去修理它」(if it ain't broke, don't fix it.)這樣的心態,要比「為求完美,不惜代價」(purity at any price)的做法來得好
145
我猜大概從來沒有人因為辛勤工作而死,而且,幹嘛要冒這種險呢?-雷根總統
151
如果你已經打了30分鐘的牌,卻還看不出哪個人牌功最弱,你就是那個最弱的人
在短期間內,市場是一個計數器,但就長期來就,市場是一個稱重器--葛拉漢
153
趁著年輕培養個人風格,老來才不會讓人認為你是個老糊塗--奧格威
155
不管股市表現如何,從事套利交易的人都是預期可以獲利;這些人面對的主要風險,反而是已公告的事項未如預期發生.
157
要衡量在哪些情形下可以進行套利,你必須回答四個問題:
1預期中的事件發生的機率有多高?
2你的資金可能要被套牢多久?
3會不會有更好的消息出現,像是有競爭者提出更好的收購價格?
4萬一由於反托拉斯訴訟或是財務問題的因素,導致原先預期應該發生的事件未能如期發生,那該怎麼辦?
163
如果一件事沒有辦法永遠持續,那就一定會結束--美國經濟學家史坦Herb Stein
171
風險--遭受損失或傷害的可能性
「差不多」正確比「明確」的錯誤要好得多
172
在我們看來,投資人真正需要評估的風險,是由投資上所獲取得稅後總收益(包括出個投資所得的收益),在持有一段時間後,是否至少能產生相當於原始投入金額的購買力,再加上合理的利息報酬.雖然這樣的風險無法像工程學一樣精確地計算出來,但在某些狀況下,仍然可以在相當的準確程度下,判斷風險高低.影響這種風險章合的主要因素包括:
1能否準確評估企業特展前經濟體質
2能否準確評估管理階層的能力,包括帶領企業發揮全部潛能及正確運用現金流量的能力
3是否可以信任管理階層會將企業的收益回歸給股東,面不是納為已有
4該企業的收購價格是多少
5可能面臨的賦稅及通貨膨張程度是多少,因為這將決定投資人總投資收益的購買能力有多少
要定義猥褻是一件很困難的事,但是「我看了,就會知道」(I know it when I see it.)--大法官史都華(Justice Stewart)
176
當笨人承認自己笨的時候,他就變的不笨了.
179
隨著時間流逝,我越來越相信一點:正確的投資方式應該是將大筆資金投注到自己了解的企業,以及完全信任的經營團隊上.至於將資金分配在很多自己不甚了解,也不特別具有信心的企業上,可以降低投資風險,是一種錯誤的看法.……一個人的知識或經驗都是有限的,不管是在什麼時候,簿都不認為應該對兩、三家以上的企業把持完全的信心.--凱因斯
185
我們選擇買進某些企業的股票時,和收購一定企業的態度並無差異.我們希望收購的對象是:
1我們有所了解
2具有樂觀的長期展望
3由誠實稱職的經理人經營
4以非常吸引人的價格出售
186
成長永遠是價值計算中的一部分,老是一項重要性可大可小的變數,可能帶來正面或負面的影響
187
計算(股票或債券)價值的公式-「決定任何股票、債券、或企業當前價值的因素,是在其資產剩餘的壽命中,預期可以產生的現金流入及現金流出,再用適當的利率折現之後的價值」--投資價值原理(The Theory of Investment Value)-威廉斯(John Burr Williams)
188
由於我們自認不夠聰明,因此無法預估其未來的現金流量.不過,的們倒是不在意這樣的缺點.對大多數人來說,在投資中最重要的事,不是他們知道的東西有多少,而是他們應該如何實際地覺得自己不了解的事情,只要避免犯大錯,投資人事實上並不需要做對很多事情.
同樣重要的是, 在決定收講價格時,我們也堅持要有一定的安全距離.如果在經過計算之後,我們發現某個普通股股票的價值只是略高其股價,就不會有興趣購買這樣的股票.我們認為,葛拉漢大力提倡的安全距離原則正是成功投資的基石所在.
198
不管是法人機構或個人,大多數投資人會發現,最好的股票投資方式是投資手續費最低的指數型基金.這種方式賺取的投資報酬,一定會比大部分投資專家提供的淨報酬收益(扣除手續費的費用)來得高.
如果你決定自行挑選投資組合,有約件事是必須注意的.智慧型投資並不複雜,但不代表這是件容易的事.投資人需要做的事情,是正確地評估幾檔股票,請注意,我所說的是幾檔股票:你不必對所有公司都有所了解,甚至不需要了解很多公司,只需要就你能力所及來對企業進行評估.能力有多強其不重要,不過,了解自身能力的極限在哪裡,卻是極為重要的事.
207
我並不是天才,我只是在某上方面有點小聰明,但我也只做這些事情.--IBM執行長華生Thomas J. Wastson Sr.
209
對於理性的投資人而言,樂觀的態度才是敵人
投資人需要我是思考而不是民意調查.不幸的是,諾貝爾文學獎得主羅素(Bertrand Russell)對於生命所做的觀察,在金融世界裡竟然如此適用:「大部分人寧死也不願意動腦筋,許多人確實如此.」
213
各位要注意一點,金融界習慣以過去表現做為「證明」;但是,如果參考歷史可以致富,榮登
「富比士雜誌」前400名富豪的人士大概會是圖書館員.
238
在一個銷售商品的產業中跟你最笨的競爭者比較起來,無實在聰明不到哪裡去.
240
我從未因食言而消化不良--邱吉爾
246
股票的表現不可能永遠比企業本業的表現來得出色
273
在證券這個行業裡,有人買我的就會有人賣.
279
熟不一定能生巧,多練習只會造就一成不變的做事方式
280
如果一件事根本不值得做,當然不值得花心血做好它
284
除非我們所獲我的內在價值,至少會相等所付出的內在價值.
光用眼睛看,就可以觀察到許多訊息--貝拉
333
經理人及按資人都必須了解會計數字只是評估企業價值的起始工作,而非最終的結果.
334
付一位投資人的目標是要建立一個投資組合(事實上可就是一定「公司」),這個投資組合可以在往後十年為自己帶來最高的完整盈餘
股債是取決於企業未來的獲利能力
測試經理人經濟表現的最主要方式,是計算其是否能有效地運用股東資金創造出這盈餘(且不需過度舉債、或是在會計上動手腳等等),而不在於他是否能夠持續創造每股盈餘的成長.
336
困難之處不在於新想法,而是跳脫出舊想法的限制--凱因斯
337
無形資產-收購成本高於收購淨資產之股東權益
341
由於通貨膨張的關係,比較可能發生的情況則是該項無形資產將會增但,即使實質價值沒有增加,名目價值也會提高.
在通貨膨脹時期,雖有無形資產才能夠不斷創造價值
360
會章稱的職責只是做記錄,其不進行評估.評估的工作是投資人及經理人的職責
361
內在價值(intrinsic value)是一項極為重要的概念,在評估投資項目及事業是否具有相對的吸引力時,內在價值是唯一合理的考量.內在價值的定義很簡單:某家企業在其剩餘的企業壽命中所能產生的現金,經過折價後的現價.
362
我們可以用大專教育這項投資為例,讓各位了解帳面價值和內在價值的差異為何.試想,將大專教育的成本當做該項投資的「帳面價值」,結果想準確計算這項成本,這項成本還應該包括學生因為選擇大專教育而放棄的工作收入.
在這項計算當中,我們將完全著重教育的經濟利益上,其他無關經濟利益的部分則回去不談.首先,我們必須先預估該名大專畢業生預期可以賺到的終生工作收入,再減去該名學生在不具備大專學歷的情況下,可能賺取的預估工作收入,所得出的差額,再用適當的利率水準折現,以計算出該名學生在大專畢業時的價值.這項計算所得出的金額就是大專教育對該名學生的內在經濟價值.
對某些大專畢業生而言,他們會發現大專教育的帳面價值高過其內在價值,也就是說,不管出學費是誰,這都是一項不划算的投資.在其他案例裡,教育的內在價值則遠超過其帳面價值,這樣的結果顯示出資金的運用是十分妥當的.不管如何,帳面價值都無法正確地反映出內在價值,這是無庸置疑的.
378
沒有給付上限的保險承諾,往往會導致沒有上限的負債.
384
對那些特許權色彩鮮明,又不受規範的企業而言,情形就不同了:企業及股東是減稅的最大受益者.
394
這些細菌會沒有食物可吃,或會互相毒死對方,或是會不好意思在公開場合中當眾繁殖--卡爾.沙根(Carl Sagan)
396
擊出全壘打的是球員,拿錢的卻是你--史坦格(Casey Stengal)比喻管理棒球隊
2012年11月4日 星期日
金句-鬥陣俱樂部 Fight Club
ISBN: 986-7691-52-0
25
在令人窒息的黑暗中, 密閉在某人的裡面, 當你看清你所有可能成功的事情到頭來都是垃圾的時候,哭泣這檔子最省事.
任何你可能感到驕傲的事情都會被拋棄.
而我就在裡頭迷失.
這是將近一週來的最接近睡眠的經驗了.
26
當你了解所有你愛的人都會拒絕你或者難逃一死, 哭起來很容易. 時間軸線拉的夠長的話,每個人的存活率會降到零.
34
這就是自由. 自由就是失去所有希望.
43
旅行的魅力在於不論到哪裡, 生活都一樣輕巧.
49
如果我能夠在不同的地點和不同的時間中醒來,我可以醒來成為一個不同的人嗎?
110
泰勒說我的離探底還遠著呢,還早.如果我沒有一路到底,我就無法獲救.
111
如果你在探底之前嚇得屁滾尿流, 你就永遠不會真正成功.
只有災難過後, 我們才能復活.
121
你可以哭,但是每一滴落在濃鹼片的眼淚,都會在你皮膚上留下一塊香菸燙傷的疤.
171
你對於你到底可以摔夠深, 不會有什麼概念,不過我學的很快.
172
隨著我的進化,災難自然會降臨,朝向悲劇與崩解.
我正在擺脫我對於現世權力和物與財產的依賴, 因為唯有透過自我毀滅,才能發現自我靈魂所擁有的更強大的力量.
那個破壞的家產的解放者,是為了拯救我的靈魂而戰鬥.為我清除路上所有羈絆的上師會讓的獲的自由.
186
各位,我們要做的事,就是提醒這些人,他們身上還有什麼力量
192
別把這種想法當便是滅種.就想是為地球瘦身吧.
幾千年以來,人類一直在這個星球上把事情搞砸、搞臭、搞死,現在的歷史卻要我替每個人擦屁股.
221
我們要的是你,不是你的錢.只要你人在鬥陣俱樂部,你的銀行戶頭其不代表你.你的工作其不代表你.你的家人並不代表你,你說你自己是誰的耶個人也不代表你.你的名字不代表你.你的問題不代表你.你的年紀不代表你.你的希望不代表你.總有一天,我們都會死.臨死前你會希望自己做過什麼?只要你們相信我,就可以死的直到永遠.
231
我見過一些歷史上最多最聰明的人, 而這些人卻在替人加油或是端盤子.
261
我們是歷史的第二胎, 讓電視養大, 相信我們有一天會是百萬富翁電影明星和搖滾巨星,可是我們不是.我們剛剛才知道這個事實,所以別來他媽的煩我們.
262
你不是實我在跟我鬥,你跟你自己這樣說.你是在跟生命中可恨的每件事鬥.
279
回家作業的目的是精進你的膽識.你需要能夠隨機應變.打造你在「破壞計畫」裡的投資組合.
330
自我改善只是在手淫,自我毀滅才是答案
331
我了解到要是你看起來夠淒慘,說沒人想知道你工作之餘到底幹了什麼事.他們不想知道你的壞事.關鍵就是只要看起來夠糟說沒人會這問.而那就是「鬥陣俱樂部」小說的背後來源.
25
在令人窒息的黑暗中, 密閉在某人的裡面, 當你看清你所有可能成功的事情到頭來都是垃圾的時候,哭泣這檔子最省事.
任何你可能感到驕傲的事情都會被拋棄.
而我就在裡頭迷失.
這是將近一週來的最接近睡眠的經驗了.
26
當你了解所有你愛的人都會拒絕你或者難逃一死, 哭起來很容易. 時間軸線拉的夠長的話,每個人的存活率會降到零.
34
這就是自由. 自由就是失去所有希望.
43
旅行的魅力在於不論到哪裡, 生活都一樣輕巧.
49
如果我能夠在不同的地點和不同的時間中醒來,我可以醒來成為一個不同的人嗎?
110
泰勒說我的離探底還遠著呢,還早.如果我沒有一路到底,我就無法獲救.
111
如果你在探底之前嚇得屁滾尿流, 你就永遠不會真正成功.
只有災難過後, 我們才能復活.
121
你可以哭,但是每一滴落在濃鹼片的眼淚,都會在你皮膚上留下一塊香菸燙傷的疤.
171
你對於你到底可以摔夠深, 不會有什麼概念,不過我學的很快.
172
隨著我的進化,災難自然會降臨,朝向悲劇與崩解.
我正在擺脫我對於現世權力和物與財產的依賴, 因為唯有透過自我毀滅,才能發現自我靈魂所擁有的更強大的力量.
那個破壞的家產的解放者,是為了拯救我的靈魂而戰鬥.為我清除路上所有羈絆的上師會讓的獲的自由.
186
各位,我們要做的事,就是提醒這些人,他們身上還有什麼力量
192
別把這種想法當便是滅種.就想是為地球瘦身吧.
幾千年以來,人類一直在這個星球上把事情搞砸、搞臭、搞死,現在的歷史卻要我替每個人擦屁股.
221
我們要的是你,不是你的錢.只要你人在鬥陣俱樂部,你的銀行戶頭其不代表你.你的工作其不代表你.你的家人並不代表你,你說你自己是誰的耶個人也不代表你.你的名字不代表你.你的問題不代表你.你的年紀不代表你.你的希望不代表你.總有一天,我們都會死.臨死前你會希望自己做過什麼?只要你們相信我,就可以死的直到永遠.
231
我見過一些歷史上最多最聰明的人, 而這些人卻在替人加油或是端盤子.
261
我們是歷史的第二胎, 讓電視養大, 相信我們有一天會是百萬富翁電影明星和搖滾巨星,可是我們不是.我們剛剛才知道這個事實,所以別來他媽的煩我們.
262
你不是實我在跟我鬥,你跟你自己這樣說.你是在跟生命中可恨的每件事鬥.
279
回家作業的目的是精進你的膽識.你需要能夠隨機應變.打造你在「破壞計畫」裡的投資組合.
330
自我改善只是在手淫,自我毀滅才是答案
331
我了解到要是你看起來夠淒慘,說沒人想知道你工作之餘到底幹了什麼事.他們不想知道你的壞事.關鍵就是只要看起來夠糟說沒人會這問.而那就是「鬥陣俱樂部」小說的背後來源.
2012年10月12日 星期五
2012年10月5日 星期五
金句-四季奇譚
ISBN:957-32-5400-X
春天的希望: 麗泰海華絲和蕭山克監獄的救贖
29
我相信我說過，監獄裡每個犯人都聲稱自己無辜。他們只是碰上了鐵石心腸的法官、無能得律師、警察的誣告，而成為受害者，再不然就是運氣實在太壞了。儘管他們手按《聖經》宣誓，但卻口是心非，像電視佈道家那樣信口開河而已。大多數囚犯都不是什麼好人，無論對自己或對別人，都沒什麼好處，他們最大的不幸，說是被生到過世上來。
46
監獄原本就不是童話世界
52
也許你很好奇，監獄管理當局知道有黑市存在嗎？當然知道囉。他們可能跟我一樣清楚的的生意，但他們睜一隻眼，閑一隻眼，因為他們知道整個監獄就像個大壓力鍋，必須有地方透透氣。
68
我教你一條冷血定律好了：個人或公司需要專業理財協助的程度和他們所壓榨的人數，恰好成正比。管理這裡的人基本上都是愚蠢殘忍的怪物，其實外面那些人的手後照樣殘忍和野蠻，只不過他們沒有那麼蠢，因為外面的世界所要求的能力水準比這裡高一點，也沒有高很多，只是高了一點。
69
有的人一點壞事都不便，他們是聖人，鴿子都會飛到他們肩膀上，拉屎在他們衣服上等等；還有另外一種極端是，有的人只要有錢，就無惡不作－走私槍械、販毒，什麼勾當都肯幹。有沒有人找過你去殺人？當然有人找過你啦，但你不肯，是嗎？因為促我們這種人，我們知道在超凡入聖興無惡不作之間還有第三種選擇，這是所有成熟的成年人都會選擇的一條路。因此你會在得失之間求取平衡，兩害相權取其輕，盡力將善意放在面前。我猜，從你每天晚上睡得好不好，就可以判斷你做得好不好……又或者從你晚上都做些什麼前來論斷。
善意。
安迪，我很清楚，一個人會在善意的路上慢慢走下地獄。
74
諾頓一定非常同意清教徒的傳統觀念，只要檢查每個人的銀行帳戶，就知道誰是上帝最眷顧的子民。
90
每當的看見這些石頭時，總會想到如果一個人懂得利用時間的話（即使每一次只有一點點時間），一點一滴累積起來，能做出多少事情。
94
因此他做了最壞的打算，因為他知道只要為最壞的結果預先做好準備，那麼抱著樂觀的期望就沒關係。
99
一紙文憑不見的就可以造就一個人，正如同牢獄生涯也不見得會打垮每一個人。
夏日沈淪: 納粹追兇
155
我知道美國人如何歪曲這些事情，和你們的政客相形之下，我們的戈培爾好像只是在幼稚園看圖畫書的天真小孩。他們一方面滿嘴仁義道德，另一方面卻把燃燒的汽油淋在尖叫我孩子和老婦人身上。你們師拒絕入伍的人是懦夫，拒絕服從命令的人不是被開進監牢，說是受到國家的嚴厲懲罰；抗議美國介入這場不幸亞洲戰爭的示威群眾被當利用棍子修理。但另一方面，總統竟然還頒發勳章給濫殺無辜的美國大兵，以盛大的遊行歡迎這些用刺刀刺小孩和燒燬醫院的人，招待他們晚宴，頒發市鑰和免費足球票。只有輸了戰爭的那一方才會因為聽命行事，而被當成戰犯審判。
156
我們當時之所以這麼做，完全為了求生存，而求生存本來就是醜陋的。
305
他的腦子不停轉著，就像在迷宮中一直走不出去、將腸轆轆的老鼠一樣，他模糊意識到自己是在小題大作，而且無法解決這個小問題正顯示他現在是多麼脆弱。但是知道問題所在並不能為他增加新的能力來改變自己的行為，他落入了極度沮喪之中。
不再純真的秋天: 總要找到你
346
最重要的事情往往也最難啟齒，你不好意思說出口，因為言語會縮小事情的重要性－－原本縈繞在腦中一些天大的事情，一經脫口而出，便立時縮為原本的實際大小。不過其實遠遠不止如此，是不是？最重大的事，種種向係埋藏在內心深處的秘密有密切關係，帶給敵人樂於一窺的藏寶圖。或許有一天你鼓起勇氣，把心中的一切和盤托出，如果員警的讓別人看笑話，因為他們壓根看不懂你在說什麼，也不知道你為什麼覺得事情那麼重要，說著說著，幾乎要哭了出來。我想著天下最糟的事，莫過於懷著滿腔心事與秘密，卻非無人可訴，而是沒有人聽得懂！
372
這個瑕疵恰好可以提醒他，現在不是在看電影。
453
每次看見夜幕將垂時，我都有一種夾雜著悲哀與平靜的感覺，夕陽無限好，卻又不盡然美好，孤寂感油然而生，卻又怡然自得。
462
最重要的事往往最難以啟齒，因為言語會縮小其重要性；要讓素昧平生的人在意你生命中的美好事物，原本就是不容易。
467
每個人寫作的唯一理由都是藉以瞭解過去，為將來面對死亡預作準備，這是為什麼小說中的動這都是過去式。
世上只有兩種有益的藝術形式，一是宗教，一是小說。
???
寫作是一種塗鴉。我們每個人的思想都像一個濾網，網的大小和尺寸都不同。我的濾網流不過的東西，也許可以流過你的濾網，而且一點困難也沒有。你的濾網流不過的東西，也許在我的濾網中通行無阻。我們每個人似乎都有與生俱來的責任去轉換這些堵住我們思想濾網的槽柏，最後會發展出某種才藝來。
???
我想普天下最糟的事，莫過於懷著滿腔心事與秘密，卻非無人可訴，而是沒有人聽得懂！
暮冬重生: 呼－吸─呼─吸
541
沒有經歷痛苦，就沒有真正的安樂，是故救贖之前，必先承受痛苦的煎熬。
563
如果有人說世上早已沒有魔法與奇蹟，我一定不會相信，因為只要花兩塊錢到當鋪買個戒指，就可以立刻抹抹私生子與淫蕩兩大污點，這不是魔法是什麼？這是廉價的魔法。
576
這是廉價的魔法，護士，可是上帝說只給予我們這些。
577
我抬頭看著海莉的雕像，她仍然這在那兒，木然望著對街的花園，彷彿什麼事都不曾發生過，彷彿在這個艱辛、冷酷又無情的世界中，如此堅毅又沒道理的意志力根本不算什麼……或者更糟的是，雖有這股意志力，才是人世間唯一又足珍貴的東西、唯一稱得上有意義的東西。
春天的希望: 麗泰海華絲和蕭山克監獄的救贖
29
我相信我說過，監獄裡每個犯人都聲稱自己無辜。他們只是碰上了鐵石心腸的法官、無能得律師、警察的誣告，而成為受害者，再不然就是運氣實在太壞了。儘管他們手按《聖經》宣誓，但卻口是心非，像電視佈道家那樣信口開河而已。大多數囚犯都不是什麼好人，無論對自己或對別人，都沒什麼好處，他們最大的不幸，說是被生到過世上來。
46
監獄原本就不是童話世界
52
也許你很好奇，監獄管理當局知道有黑市存在嗎？當然知道囉。他們可能跟我一樣清楚的的生意，但他們睜一隻眼，閑一隻眼，因為他們知道整個監獄就像個大壓力鍋，必須有地方透透氣。
68
我教你一條冷血定律好了：個人或公司需要專業理財協助的程度和他們所壓榨的人數，恰好成正比。管理這裡的人基本上都是愚蠢殘忍的怪物，其實外面那些人的手後照樣殘忍和野蠻，只不過他們沒有那麼蠢，因為外面的世界所要求的能力水準比這裡高一點，也沒有高很多，只是高了一點。
69
有的人一點壞事都不便，他們是聖人，鴿子都會飛到他們肩膀上，拉屎在他們衣服上等等；還有另外一種極端是，有的人只要有錢，就無惡不作－走私槍械、販毒，什麼勾當都肯幹。有沒有人找過你去殺人？當然有人找過你啦，但你不肯，是嗎？因為促我們這種人，我們知道在超凡入聖興無惡不作之間還有第三種選擇，這是所有成熟的成年人都會選擇的一條路。因此你會在得失之間求取平衡，兩害相權取其輕，盡力將善意放在面前。我猜，從你每天晚上睡得好不好，就可以判斷你做得好不好……又或者從你晚上都做些什麼前來論斷。
善意。
安迪，我很清楚，一個人會在善意的路上慢慢走下地獄。
74
諾頓一定非常同意清教徒的傳統觀念，只要檢查每個人的銀行帳戶，就知道誰是上帝最眷顧的子民。
90
每當的看見這些石頭時，總會想到如果一個人懂得利用時間的話（即使每一次只有一點點時間），一點一滴累積起來，能做出多少事情。
94
因此他做了最壞的打算，因為他知道只要為最壞的結果預先做好準備，那麼抱著樂觀的期望就沒關係。
99
一紙文憑不見的就可以造就一個人，正如同牢獄生涯也不見得會打垮每一個人。
夏日沈淪: 納粹追兇
155
我知道美國人如何歪曲這些事情，和你們的政客相形之下，我們的戈培爾好像只是在幼稚園看圖畫書的天真小孩。他們一方面滿嘴仁義道德，另一方面卻把燃燒的汽油淋在尖叫我孩子和老婦人身上。你們師拒絕入伍的人是懦夫，拒絕服從命令的人不是被開進監牢，說是受到國家的嚴厲懲罰；抗議美國介入這場不幸亞洲戰爭的示威群眾被當利用棍子修理。但另一方面，總統竟然還頒發勳章給濫殺無辜的美國大兵，以盛大的遊行歡迎這些用刺刀刺小孩和燒燬醫院的人，招待他們晚宴，頒發市鑰和免費足球票。只有輸了戰爭的那一方才會因為聽命行事，而被當成戰犯審判。
156
我們當時之所以這麼做，完全為了求生存，而求生存本來就是醜陋的。
305
他的腦子不停轉著，就像在迷宮中一直走不出去、將腸轆轆的老鼠一樣，他模糊意識到自己是在小題大作，而且無法解決這個小問題正顯示他現在是多麼脆弱。但是知道問題所在並不能為他增加新的能力來改變自己的行為，他落入了極度沮喪之中。
不再純真的秋天: 總要找到你
346
最重要的事情往往也最難啟齒，你不好意思說出口，因為言語會縮小事情的重要性－－原本縈繞在腦中一些天大的事情，一經脫口而出，便立時縮為原本的實際大小。不過其實遠遠不止如此，是不是？最重大的事，種種向係埋藏在內心深處的秘密有密切關係，帶給敵人樂於一窺的藏寶圖。或許有一天你鼓起勇氣，把心中的一切和盤托出，如果員警的讓別人看笑話，因為他們壓根看不懂你在說什麼，也不知道你為什麼覺得事情那麼重要，說著說著，幾乎要哭了出來。我想著天下最糟的事，莫過於懷著滿腔心事與秘密，卻非無人可訴，而是沒有人聽得懂！
372
這個瑕疵恰好可以提醒他，現在不是在看電影。
453
每次看見夜幕將垂時，我都有一種夾雜著悲哀與平靜的感覺，夕陽無限好，卻又不盡然美好，孤寂感油然而生，卻又怡然自得。
462
最重要的事往往最難以啟齒，因為言語會縮小其重要性；要讓素昧平生的人在意你生命中的美好事物，原本就是不容易。
467
每個人寫作的唯一理由都是藉以瞭解過去，為將來面對死亡預作準備，這是為什麼小說中的動這都是過去式。
世上只有兩種有益的藝術形式，一是宗教，一是小說。
???
寫作是一種塗鴉。我們每個人的思想都像一個濾網，網的大小和尺寸都不同。我的濾網流不過的東西，也許可以流過你的濾網，而且一點困難也沒有。你的濾網流不過的東西，也許在我的濾網中通行無阻。我們每個人似乎都有與生俱來的責任去轉換這些堵住我們思想濾網的槽柏，最後會發展出某種才藝來。
???
我想普天下最糟的事，莫過於懷著滿腔心事與秘密，卻非無人可訴，而是沒有人聽得懂！
暮冬重生: 呼－吸─呼─吸
541
沒有經歷痛苦，就沒有真正的安樂，是故救贖之前，必先承受痛苦的煎熬。
563
如果有人說世上早已沒有魔法與奇蹟，我一定不會相信，因為只要花兩塊錢到當鋪買個戒指，就可以立刻抹抹私生子與淫蕩兩大污點，這不是魔法是什麼？這是廉價的魔法。
576
這是廉價的魔法，護士，可是上帝說只給予我們這些。
577
我抬頭看著海莉的雕像，她仍然這在那兒，木然望著對街的花園，彷彿什麼事都不曾發生過，彷彿在這個艱辛、冷酷又無情的世界中，如此堅毅又沒道理的意志力根本不算什麼……或者更糟的是，雖有這股意志力，才是人世間唯一又足珍貴的東西、唯一稱得上有意義的東西。
2012年9月25日 星期二
金句-比爾蓋茲開講
55
保持焦點是成功之鑰。你應該了解你的能力範圍,你最擅長的事情,然後把你的時間和精力投注其中.
62
如果有人自負到自以為什麼都懂,柯努斯(Donald Knuth - The Art of Programming)會幫助他們了解, 這個世界既深奧又複雜.讀這本書,我下了好一番自制的工夫,費時好幾個月.我研讀了二十頁, 把它擱在一邊一個星期,然後回頭再讀二十頁.
90
我喜歡把事情推到邊緣.那通常是你發現高積效之處.
110
在人類歷史初期,技術優勢是基於能不能獲得某種植物、動物和地理位置.在今天這個勃興的資訊社會,重要的天然資源是人類的智慧、技巧及領導能力.這些在世界各地比比都是,可望使下一章人類歷史特別有趣.
171
我能想到和那最相似的,就是淘金熱(Gold Rush),人人出發尋找財富.如果令眾人相當意外.淘金熱對發展加洲的經濟大有貢獻,而真正成功的當屬那些提供基本設備的人.
177
任一種新興行業的創立之初,都有一場產業標準之爭,為的是訂下遊戲規則讓人人遵循.
保持焦點是成功之鑰。你應該了解你的能力範圍,你最擅長的事情,然後把你的時間和精力投注其中.
62
如果有人自負到自以為什麼都懂,柯努斯(Donald Knuth - The Art of Programming)會幫助他們了解, 這個世界既深奧又複雜.讀這本書,我下了好一番自制的工夫,費時好幾個月.我研讀了二十頁, 把它擱在一邊一個星期,然後回頭再讀二十頁.
90
我喜歡把事情推到邊緣.那通常是你發現高積效之處.
110
在人類歷史初期,技術優勢是基於能不能獲得某種植物、動物和地理位置.在今天這個勃興的資訊社會,重要的天然資源是人類的智慧、技巧及領導能力.這些在世界各地比比都是,可望使下一章人類歷史特別有趣.
171
我能想到和那最相似的,就是淘金熱(Gold Rush),人人出發尋找財富.如果令眾人相當意外.淘金熱對發展加洲的經濟大有貢獻,而真正成功的當屬那些提供基本設備的人.
177
任一種新興行業的創立之初,都有一場產業標準之爭,為的是訂下遊戲規則讓人人遵循.
2012年9月23日 星期日
金句-神鬼交鋒
23
一個人只要知道他自己的身分、他活在過世上的意義,那就沒什麼好憂慮的了。
31
所有的知識不都是這樣學來的嗎?你要多聽、多學。
46
每當我感到寂寞、沮喪,自的遭受排斥、或是對的自己的價值感到懷疑時,就穿上飛行員的制服,出門尋找的的群眾.制服帶給我尊嚴與身份。有時沒穿上它,我會自我自己很沒用、自尊受挫。等一穿上了,就讓我覺得像是童話中的魔法帽與魔法鞋一樣,可以將我帶到任何想去的地方,暢行無阻.
111
銀行及商店出納員所注重的,並非支票看起來是否有問題,而是兌支票的人本身看起來是否有問題。
170
好奇往往衍生出疑竇
181
我可是被她身上所帶的罪惡所吸引,她真是美到讓人方寸大亂。
200
我已經攀上了犯罪之山的最高峰,發現景色並不怎麼樣,現在我要找個誠實無欺的山谷,躲避在它的光環之下。
210
這根本是絕對的漆黑,教眼睛從何適應起。
一個人只要知道他自己的身分、他活在過世上的意義,那就沒什麼好憂慮的了。
31
所有的知識不都是這樣學來的嗎?你要多聽、多學。
46
每當我感到寂寞、沮喪,自的遭受排斥、或是對的自己的價值感到懷疑時,就穿上飛行員的制服,出門尋找的的群眾.制服帶給我尊嚴與身份。有時沒穿上它,我會自我自己很沒用、自尊受挫。等一穿上了,就讓我覺得像是童話中的魔法帽與魔法鞋一樣,可以將我帶到任何想去的地方,暢行無阻.
111
銀行及商店出納員所注重的,並非支票看起來是否有問題,而是兌支票的人本身看起來是否有問題。
170
好奇往往衍生出疑竇
181
我可是被她身上所帶的罪惡所吸引,她真是美到讓人方寸大亂。
200
我已經攀上了犯罪之山的最高峰,發現景色並不怎麼樣,現在我要找個誠實無欺的山谷,躲避在它的光環之下。
210
這根本是絕對的漆黑,教眼睛從何適應起。
2012年9月19日 星期三
2012年9月18日 星期二
2012年9月17日 星期一
金句-君王論
ISBN: 978-7-80233-469-7
１４
幫助別人壯大，在必導致自己滅亡。因為你扶植別人靠的是勤奮，要麼就是武力，而別人壯大後，忌諱的正是這兩點。１４
２４
拉起大旗推行新的秩序是世上最難辦的事，成功的希望極為渺茫，實施起來是最為危險的。對於推行新法的人而言，所有從舊法中獲利的人都成了他的仇敵，而且可能從新法中獲益的人雖支持他，也是不冷不熱的。這種曖昧態度的產生，部分是因為對敵手的恐懼，站在於敵手有法律的支持，還有一部分原因則是人的猜疑之心，因為人們除非對新的事物具有實實在在的體驗，否則是不會真正相信新事物的。
４０
只要不得罪人，再迷上小恩小惠，就可以把人民爭取到自己的一側。
５６
有些程備軍的將領是傑出的人物，而有的則是庸才。如果他們是出類拔萃的，你可不能信任他們，因為他們總是處心積慮地擴大自己的勢力，不是採取壓制雇主的方式，就是詳請雇主的意願去壓制別人。然而，如果遇到的是一位無能的將領，他會以平平常常的方式把你逼上絕路。不管是不是雇傭軍，誰手中有了武器都會這麼做的，我的回答是：武器必須操縱在君王的手中，或者供共和國使用。
５７
由於他並非勝利者，我們也就無從得知他是否有一副忠肝義膽了…
６１
這些軍隊（援軍、雇傭軍）就本身而這是有效力的威武之師，但不管誰把他們請去，將爭都會深受其害，因為一旦他們打了敗仗，那就是你的末日，如果他們取得了勝利，就會把你作為他們的俘虜。
主要是不想打嬴戰爭，那就讓他請援軍好啦。援軍可比雇傭軍，援軍可比雇傭軍還要危險得多呢！依賴援軍，災難勢必會降臨。他們團結一致，全部會果斷地聽命於某一個居心叵測的人。而雇傭軍要是打了勝仗，想加害於你的話，必須要費些周折和時間，得瞅準機會，因為他們並非一個整體，而且是你雇來的，靠著你發軍餉哩。在雇傭軍裡有第三種勢力，那就是你委派的將領，他們不可能那麼快就威力無邊，對你造成威脅。總結起來說：對於雇傭軍，懶惰是比較危險的因素；對於援軍，最為危險的則是他們的實力。
因而，英局明主時時刻刻都要對這樣的軍隊退避三舍，需要以自己的軍隊為依托。他寧肯靠自己的軍隊吃敗仗，也不願依賴別人打勝仗，因為借助於外國軍隊的勝利並非真正的勝利。
６３
舊約全書：大衛向掃羅王提出，說他想去和非利士的挑戰者歌利亞比個高低。掃羅王為了鼓舞他的士氣，把自己的鎧甲讓他穿上。大衛試了試，隨即使謝絕了，說他穿上鎧甲便無法充份地施展本事了，所以他寧願用自己的投石器和砍刀迎戰敵人。
６４
凡是缺乏實力基礎的威望及權勢都是最為虛幻和不牢靠的。
６７
一個手無寸鐵的人和一個全副武裝的人是無法進行比較的。要說一個手持刀劍的人會心甘情願地聽命於空著手的人，或者說一個沒帶刀劍的主人在荷槍實彈的臣仆中間會感到安全，話都是不合乎情理的。持有刀槍的人對沒有武裝的人嗤之以鼻，而沒有武裝的人剛滿腹猜疑，雙方不可能精誠合作。因而，一位居王如果不懂軍事，除了會遭遇到其他的不幸，還會如以上說的那樣，得不到士卒的敬重，而他本人也不會信任自己的部下。
６８
譬如托斯卡尼的山巒、峽谷、平原、河流及沼澤與別的地區帶著相似之處，所以了解一個區域的地形使能夠能容易掌握其他區域的地形。
７１
許多人想入非非，他們幻想中得共和國以及王國實際上是不存在的，即無人看到過也無人知道。生活現實與理想中的生活帶著天壤之別。如果一個人無視現實，一味地想像理想中的東西，就不能久遠，勢必會請列滅頂之災。周圍不懷好意的人比比皆是，如果你處於希求積德行善，肯定會自毀其身。所以一名君王如果想保護好自己，就得學會行不善之事，具體何時使用這種辦法應酌情而定。
７２
一位居王如果具備上面列舉的一切優點，將會是天大的一件好事。但他不可能成為渾身優點的完人，也不可能表現出這麼多的優點，因為這是人類自身的條件所不允許的。只要他把眼睛擦亮，避開那些可能會導致遠國的惡行劣跡就行了，如有可能，也要提防那些不會導致亡國的丑惡行徑。不過，如果避之不及，那就應該果斷地撒開手，順其自然。而如果不實施一些惡行，就難於挽救國家的命運，那我們就不該斤斤計較榮譽了。倘若我們仔細考慮一下就會發現有些事先上去蠻不錯，一落到實處便會叫我們身敗名裂；有些事情看上去是惡行，可一旦實施，卻會如國家帶來安定和繁榮。
７４
作為君王，最應該提防的是千萬不要被人瞧不起，千萬不要被人民怨恨，而亂花錢到頭來會使你落到這種下場。
８０
世人皆忘恩負義，見異思遷，一個個都是裝模作樣的偽君子，避害趨利唯恐不及。你給他們點兒好處，他們就聽命於你。我前面講過，當你根本不需要他們的時候，他們和你提出要為你拋頭顱、灑熱血，獻出自己的財產和子女，可一旦到了危急關頭，他們就會背叛你。作為君王，一味地相信他們的話，荒於備戰，到頭來會亡國亡身。花錢買來的情誼缺乏偉大、崇高的精神作基礎，是靠不住的，一到關鍵的時候就會失去作用。人們寧肯得罪一個受愛戴的人，也不願冒犯自己害怕的人。因為愛是由恩惠這個鏈條所維系，而世人生性奸險，一遇到有利可圖的機會就會扯斷這根鏈條；恐懼的心理則是由如至終伴著我們的對懲罰的畏懼所維系的。
君王在讓別人感到害怕的時候應注意方式－如果我不到愛戴，起碼要避免讓人痛恨。讓人畏懼以及不招人怨恨，這二者是可以很好地共存的。只要不侵犯自己的人民及大臣的財產，不重涎他們的女人，這一點是可以辦得到的。如果有必要剝奪業人的生命時，必須要有正當的說法和光明正大的理由。而其中最為重要的是絕不能侵吞他人的財產，因為亡父之痛很快便可以忘掉，但遺產的喪失卻叫人耿耿於懷。再說，侵占別人的財產是從來都不缺乏理由的，以劫掠為生為人總是能找到借口把他人的錢財據為己有。相反，剝奪別人生命的機會卻很少，而且轉瞬即逝。
８１
人們愛戴君王是出於他們自己的意願，畏懼君王則是出於對方的意願。英明的君王應該把統治建立在自己的意願上，而不以其他人的意願為轉移；只不過，他還應該像前方說的那樣避免招人怨恨。
８３
如果一位君王能言而有信，靠誠實而非詐術實行統治，那該是多麼好的一件事啊。可是，根據我們這個時代所經歷的事件看，干出偉大事業的君王對信義都頗不以為然，而是精通於詐術，觀世人瞞天過海，最終戰勝了以忠誠的原則為統治基礎的君王。
你必須清楚世間有兩種類型的搏鬥，一種搏鬥靠的是法律，還有一種靠的是力量。第一種適合於人類，第二種適合於野獸。但由於全靠第一種類型往往是不夠的，所以人們必須選擇第二種類型的搏鬥。因而君王必須常請野獸的搏鬥方法以及人類的處世原則。古代的作家們已經在向君王們傳授如何充當這種角色了。在今他的筆下，阿基里斯以及許多其他的古代君王被送給半人半馬的怪物基羅尼培養，由基羅尼用自己的一套規矩對他們施教。君王拜一個半人半獸的怪物為師，就意味著他應該知道怎樣辦用人性和獸性，二者缺一不可。
作為君王，既然必須清楚地知道如何運用獸性，那他應該同時效仿狐狸和獅子，因為獅子容易掉入陷阱，難以自保其身，而狐狸卻抵御不了惡狠的進攻。掌握了狐狸的本事，就能辨出陷阱，雄獅則可以嚇跑惡狼。僅僅效仿獅子的君王不明白其中的道理。一位審時度勢的君王在忠信對自己有害時，或原本許諾時所根據的條件不複存在時情況下，說不能夠也不應該盲目地守信了。如果天下皆君子，這種勸誡就不是忠言了，但世人奸詐，不會對你守信用，所以你也不必充當君子。君王們在掩飾自己背信棄義的行徑時從不缺乏冠冕堂皇的理由。對於這一點，現在有許多實例，簡直不勝枚舉，從中都顯示出種種和平協議及承諾都會因為君王的背信棄義而化為一張空文。熟識狐狸本性並能善加利用的人最後會大獲全勝。不過，們們很有訣竅，必須要精通於給狡猾的天性披上偽裝，要落於行騙術，當一個出色的偽君子。人們頭腦簡單，總是為眼前的利益所迷惑，所以騙子總能得手，找到願意上釣的人。
８４
作為一名君王應該特別當心，一定要謹言慎行，不得知以上五種美德的話不說，讓別人看到的你以及聽到我你一定要顯得仁慈、誠摯、敦厚、人道及虔誠。最有必要做到的是一定要在表面上擁有最後的耶一條美德。世人通常用眼睛觀察你，而非用手觸摸你，因為人人都可以看到你，但能摸到你我卻寥若晨星。每個人都能夠看到你表面的樣子，幾乎無人可以觸摸到你的本質。了解你的少數人是不敢跟多數人唱對台戲的，因為國家的權力會為多數人提供保護。人們的行為尤其是君王的所作所為，有時沒有法庭為之判斷黑白，世人的眼睛就是砝碼。所以一位君王掌握了國家政權並加以鞏固，他所采用的手段總會被認為是光榮體面的，會被世人所稱頌。因為庸人會被假象以及事情的結局蒙住眼睛，而這個世界上除了庸人還是庸人。大多數人只要眾口一詞，少數人也說隨大流了。
８９
如果手中掌握了堅甲利兵，說絕對會爭取到可靠的友人。除非有人陰謀篡權，打破寧靜局面。否則，只要外部風平浪靜，內部說會國泰民安。
９０
對付圖謀不軌的人，君王最有效的辦法說是不要激起民眾的公憤。因為凡是耍陰謀詭計的人都認為君王的死亡會讓民心大快。可是陰謀者覺得自己的行動會惹怒民眾時，說不敢輕舉妄動了，因為他們的行動會遇到種種艱難險阻。
凡是陰謀篡權的人，心裡都充斥著恐懼、妒忌，他們惶惶不可終日，唯恐受到懲罰；君王卻掌握著王國的權力、法律，並且受到朋友們以及國人的保護。一旦知道君王民心所向，陰謀者們說不可能魯莽行事，去搞陰謀詭計了。通常陰謀者在未實施計劃之前倒是前怕狼後怕虎的，而這時與人民為敵，事後也得提心吊膽了。到了越過雷池的時候，說不能指望會有什麼避難所了。
９１
君王應該把招人怨恨的事情交給他人去辦，自己要做的是布施恩澤的事。
１１４
人性除非在某種壓力之下才會表現出好的一面，否則總是邪惡的。
１２１
法國國王會找出一千種理由加以推托，而其他的人則會令他生出一千種顧慮來。…因為那些事業大都雷同，而且你一沒有獲得成功。他那短暫的生命使他無暇左顧右盼。如果到了他必須謹小慎微地處理事務時，他就會滿盤皆輸，因為他絕不會違背天性，偏離自己所走的道路。
命運千變萬化，人們往往墨守成規，順應潮流者興旺發達，逆流而動者勢衰勢退。
１２４
上市不願意包辦一切，不願意剝奪我們的主觀意志，所以，有一部分光榮的使命就落在了我們的身上。
５６
有些程備軍的將領是傑出的人物，而有的則是庸才。如果他們是出類拔萃的，你可不能信任他們，因為他們總是處心積慮地擴大自己的勢力，不是採取壓制雇主的方式，就是詳請雇主的意願去壓制別人。然而，如果遇到的是一位無能的將領，他會以平平常常的方式把你逼上絕路。不管是不是雇傭軍，誰手中有了武器都會這麼做的，我的回答是：武器必須操縱在君王的手中，或者供共和國使用。
５７
由於他並非勝利者，我們也就無從得知他是否有一副忠肝義膽了…
６１
這些軍隊（援軍、雇傭軍）就本身而這是有效力的威武之師，但不管誰把他們請去，將爭都會深受其害，因為一旦他們打了敗仗，那就是你的末日，如果他們取得了勝利，就會把你作為他們的俘虜。
主要是不想打嬴戰爭，那就讓他請援軍好啦。援軍可比雇傭軍，援軍可比雇傭軍還要危險得多呢！依賴援軍，災難勢必會降臨。他們團結一致，全部會果斷地聽命於某一個居心叵測的人。而雇傭軍要是打了勝仗，想加害於你的話，必須要費些周折和時間，得瞅準機會，因為他們並非一個整體，而且是你雇來的，靠著你發軍餉哩。在雇傭軍裡有第三種勢力，那就是你委派的將領，他們不可能那麼快就威力無邊，對你造成威脅。總結起來說：對於雇傭軍，懶惰是比較危險的因素；對於援軍，最為危險的則是他們的實力。
因而，英局明主時時刻刻都要對這樣的軍隊退避三舍，需要以自己的軍隊為依托。他寧肯靠自己的軍隊吃敗仗，也不願依賴別人打勝仗，因為借助於外國軍隊的勝利並非真正的勝利。
６３
舊約全書：大衛向掃羅王提出，說他想去和非利士的挑戰者歌利亞比個高低。掃羅王為了鼓舞他的士氣，把自己的鎧甲讓他穿上。大衛試了試，隨即使謝絕了，說他穿上鎧甲便無法充份地施展本事了，所以他寧願用自己的投石器和砍刀迎戰敵人。
６４
凡是缺乏實力基礎的威望及權勢都是最為虛幻和不牢靠的。
６７
一個手無寸鐵的人和一個全副武裝的人是無法進行比較的。要說一個手持刀劍的人會心甘情願地聽命於空著手的人，或者說一個沒帶刀劍的主人在荷槍實彈的臣仆中間會感到安全，話都是不合乎情理的。持有刀槍的人對沒有武裝的人嗤之以鼻，而沒有武裝的人剛滿腹猜疑，雙方不可能精誠合作。因而，一位居王如果不懂軍事，除了會遭遇到其他的不幸，還會如以上說的那樣，得不到士卒的敬重，而他本人也不會信任自己的部下。
６８
譬如托斯卡尼的山巒、峽谷、平原、河流及沼澤與別的地區帶著相似之處，所以了解一個區域的地形使能夠能容易掌握其他區域的地形。
７１
許多人想入非非，他們幻想中得共和國以及王國實際上是不存在的，即無人看到過也無人知道。生活現實與理想中的生活帶著天壤之別。如果一個人無視現實，一味地想像理想中的東西，就不能久遠，勢必會請列滅頂之災。周圍不懷好意的人比比皆是，如果你處於希求積德行善，肯定會自毀其身。所以一名君王如果想保護好自己，就得學會行不善之事，具體何時使用這種辦法應酌情而定。
７２
一位居王如果具備上面列舉的一切優點，將會是天大的一件好事。但他不可能成為渾身優點的完人，也不可能表現出這麼多的優點，因為這是人類自身的條件所不允許的。只要他把眼睛擦亮，避開那些可能會導致遠國的惡行劣跡就行了，如有可能，也要提防那些不會導致亡國的丑惡行徑。不過，如果避之不及，那就應該果斷地撒開手，順其自然。而如果不實施一些惡行，就難於挽救國家的命運，那我們就不該斤斤計較榮譽了。倘若我們仔細考慮一下就會發現有些事先上去蠻不錯，一落到實處便會叫我們身敗名裂；有些事情看上去是惡行，可一旦實施，卻會如國家帶來安定和繁榮。
７４
作為君王，最應該提防的是千萬不要被人瞧不起，千萬不要被人民怨恨，而亂花錢到頭來會使你落到這種下場。
８０
世人皆忘恩負義，見異思遷，一個個都是裝模作樣的偽君子，避害趨利唯恐不及。你給他們點兒好處，他們就聽命於你。我前面講過，當你根本不需要他們的時候，他們和你提出要為你拋頭顱、灑熱血，獻出自己的財產和子女，可一旦到了危急關頭，他們就會背叛你。作為君王，一味地相信他們的話，荒於備戰，到頭來會亡國亡身。花錢買來的情誼缺乏偉大、崇高的精神作基礎，是靠不住的，一到關鍵的時候就會失去作用。人們寧肯得罪一個受愛戴的人，也不願冒犯自己害怕的人。因為愛是由恩惠這個鏈條所維系，而世人生性奸險，一遇到有利可圖的機會就會扯斷這根鏈條；恐懼的心理則是由如至終伴著我們的對懲罰的畏懼所維系的。
君王在讓別人感到害怕的時候應注意方式－如果我不到愛戴，起碼要避免讓人痛恨。讓人畏懼以及不招人怨恨，這二者是可以很好地共存的。只要不侵犯自己的人民及大臣的財產，不重涎他們的女人，這一點是可以辦得到的。如果有必要剝奪業人的生命時，必須要有正當的說法和光明正大的理由。而其中最為重要的是絕不能侵吞他人的財產，因為亡父之痛很快便可以忘掉，但遺產的喪失卻叫人耿耿於懷。再說，侵占別人的財產是從來都不缺乏理由的，以劫掠為生為人總是能找到借口把他人的錢財據為己有。相反，剝奪別人生命的機會卻很少，而且轉瞬即逝。
８１
人們愛戴君王是出於他們自己的意願，畏懼君王則是出於對方的意願。英明的君王應該把統治建立在自己的意願上，而不以其他人的意願為轉移；只不過，他還應該像前方說的那樣避免招人怨恨。
８３
如果一位君王能言而有信，靠誠實而非詐術實行統治，那該是多麼好的一件事啊。可是，根據我們這個時代所經歷的事件看，干出偉大事業的君王對信義都頗不以為然，而是精通於詐術，觀世人瞞天過海，最終戰勝了以忠誠的原則為統治基礎的君王。
你必須清楚世間有兩種類型的搏鬥，一種搏鬥靠的是法律，還有一種靠的是力量。第一種適合於人類，第二種適合於野獸。但由於全靠第一種類型往往是不夠的，所以人們必須選擇第二種類型的搏鬥。因而君王必須常請野獸的搏鬥方法以及人類的處世原則。古代的作家們已經在向君王們傳授如何充當這種角色了。在今他的筆下，阿基里斯以及許多其他的古代君王被送給半人半馬的怪物基羅尼培養，由基羅尼用自己的一套規矩對他們施教。君王拜一個半人半獸的怪物為師，就意味著他應該知道怎樣辦用人性和獸性，二者缺一不可。
作為君王，既然必須清楚地知道如何運用獸性，那他應該同時效仿狐狸和獅子，因為獅子容易掉入陷阱，難以自保其身，而狐狸卻抵御不了惡狠的進攻。掌握了狐狸的本事，就能辨出陷阱，雄獅則可以嚇跑惡狼。僅僅效仿獅子的君王不明白其中的道理。一位審時度勢的君王在忠信對自己有害時，或原本許諾時所根據的條件不複存在時情況下，說不能夠也不應該盲目地守信了。如果天下皆君子，這種勸誡就不是忠言了，但世人奸詐，不會對你守信用，所以你也不必充當君子。君王們在掩飾自己背信棄義的行徑時從不缺乏冠冕堂皇的理由。對於這一點，現在有許多實例，簡直不勝枚舉，從中都顯示出種種和平協議及承諾都會因為君王的背信棄義而化為一張空文。熟識狐狸本性並能善加利用的人最後會大獲全勝。不過，們們很有訣竅，必須要精通於給狡猾的天性披上偽裝，要落於行騙術，當一個出色的偽君子。人們頭腦簡單，總是為眼前的利益所迷惑，所以騙子總能得手，找到願意上釣的人。
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作為一名君王應該特別當心，一定要謹言慎行，不得知以上五種美德的話不說，讓別人看到的你以及聽到我你一定要顯得仁慈、誠摯、敦厚、人道及虔誠。最有必要做到的是一定要在表面上擁有最後的耶一條美德。世人通常用眼睛觀察你，而非用手觸摸你，因為人人都可以看到你，但能摸到你我卻寥若晨星。每個人都能夠看到你表面的樣子，幾乎無人可以觸摸到你的本質。了解你的少數人是不敢跟多數人唱對台戲的，因為國家的權力會為多數人提供保護。人們的行為尤其是君王的所作所為，有時沒有法庭為之判斷黑白，世人的眼睛就是砝碼。所以一位君王掌握了國家政權並加以鞏固，他所采用的手段總會被認為是光榮體面的，會被世人所稱頌。因為庸人會被假象以及事情的結局蒙住眼睛，而這個世界上除了庸人還是庸人。大多數人只要眾口一詞，少數人也說隨大流了。
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如果手中掌握了堅甲利兵，說絕對會爭取到可靠的友人。除非有人陰謀篡權，打破寧靜局面。否則，只要外部風平浪靜，內部說會國泰民安。
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對付圖謀不軌的人，君王最有效的辦法說是不要激起民眾的公憤。因為凡是耍陰謀詭計的人都認為君王的死亡會讓民心大快。可是陰謀者覺得自己的行動會惹怒民眾時，說不敢輕舉妄動了，因為他們的行動會遇到種種艱難險阻。
凡是陰謀篡權的人，心裡都充斥著恐懼、妒忌，他們惶惶不可終日，唯恐受到懲罰；君王卻掌握著王國的權力、法律，並且受到朋友們以及國人的保護。一旦知道君王民心所向，陰謀者們說不可能魯莽行事，去搞陰謀詭計了。通常陰謀者在未實施計劃之前倒是前怕狼後怕虎的，而這時與人民為敵，事後也得提心吊膽了。到了越過雷池的時候，說不能指望會有什麼避難所了。
９１
君王應該把招人怨恨的事情交給他人去辦，自己要做的是布施恩澤的事。
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人性除非在某種壓力之下才會表現出好的一面，否則總是邪惡的。
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法國國王會找出一千種理由加以推托，而其他的人則會令他生出一千種顧慮來。…因為那些事業大都雷同，而且你一沒有獲得成功。他那短暫的生命使他無暇左顧右盼。如果到了他必須謹小慎微地處理事務時，他就會滿盤皆輸，因為他絕不會違背天性，偏離自己所走的道路。
命運千變萬化，人們往往墨守成規，順應潮流者興旺發達，逆流而動者勢衰勢退。
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上市不願意包辦一切，不願意剝奪我們的主觀意志，所以，有一部分光榮的使命就落在了我們的身上。
金句-隨意搜尋
３１
捷運路線圖的有效性，在於犧牲真實性，達到簡單易讀的目的。５４
George Kingsley Zipf - 在檢察的情境中，或可分別把這兩種特性，解釋成描述和辨識的力量。描述的力量：盡可能地完整說明文件的智慧內容。辨識的力量：盡可能區隔每一份文件。全文檢索偏向描述：唯一識別（像是ＩＳＢＮ和郵遞區號）則是用於辨識，但不具有描述的價值。詮釋資料欄位（例如：書名、作者、出版商）和控制 詞彙 （預先制定、用於檢察的標準詞彙，例如：主題、分類、格式）則介於兩者之間。
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Mind Wild Open 心思大書 - Steven Johnson - 人腦的緊張會造成杏仁核和大腦皮質的戰役 － 情緒中樞試著爭奪理智的控制權…而理智不見得總是勝利。Don Norman: 許多人類的行為是潛意識的，也就是不知不覺中發生的。不管是出現於演化的時機，或是大腦處理資訊的速度，「意識」都比「潛意識」慢；許多判斷在到達意識層面之前，已經先被潛意識做好決定了。
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身為實踐者，我們不能乖乖地遵守管理者所規劃的一切。
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希臘哲學家Heraclitus : 沒有人可以站在相同的河流中兩次，因為河流改變了，人也改變了。
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沒人體認到，書和迷宮其實是一樣的。 - Jorges Luis Borges 小徑裡的花園
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Dr. Sarno
肌肉與骨骼的疼痛，主要都要來自抑鬱的情緒…只要焦慮，我們的自律神經系統就會減少血液供應到特定的肌肉、肌腱或韌帶，因而造成氧氣減少，後果就是嚴重的長期疼痛。
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