譚sir 的經濟學筆記 - 4生產的單位

４。１廠商

生產商或提供服務的單位

（廠房屬於資本是生產因素的一種）

４。２廠商種類

1. 私營企業
   
   又可以為獨資，合夥（如父子，須負擔無限債務責任）和有限公司（股東只承担有限債務責任）
2. 公營企業
1. 政府部門（如水防署，郵政署）
2. 公營公司（如九廣鐵路）
   
   １００％由政府擁有，但經營方式與私營企業一樣，以賺取利潤為目的。

４。３獨資

4.3.1獨資的特點

1. 只有一個東主
2. 非獨立法人
3. 無限責務責任

4.3.2獨資的優點

1. 容易開業和解散
   
   只要領取商業登記証便可
2. 獨享利潤
3. 決策計速
4. 與客戶接觸較多
   
   易掌握市場變化
5. 勞資關係密切
6. 稅率較有限公司低
7. 賬目保密
   
   眾合優點2-4, 效率較高 

4.3.3獨資的缺點

1. 東主須完全負責商號的法律責任
2. 無限債務責任
   
   若資不扺債,東主須動用私人財產還債,其至破產
3. 籌集資金較難,規模較小
   
   難享受「規模經濟」-產量增加,平均成本下降
4. 較難挽留出色員工
5. 東主未必有管理專才
6. 缺乏商業廷續性,若東主退任或去世,獨資商號便會結束

4.4合夥

4.4.1合夥的特點

1. 有2至20個合夥人
2. 非獨立法人
3. 分為
1. 普通合夥人(活躍合夥人)
   
   有權參與管理和決策,但須承担無限債務責任
2. 有限合夥人(不活躍合夥人/不參與合夥人)
   
   無權參與管理和決策,但只承担有限債務責任(他們付出的股本)
4. 常見於律師行、診所、會計師樓等

4.4.2合夥的優點

1. 容易開業
2. 資本較獨資多
3. 分工較仔細,集中各人專長
4. 分担風險
5. 稅率較有限公司低
6. 賬目保密

4.4.3合夥的缺點

1. 普通合夥人需承担無限債務責任
2. 共同責任制
   
   一位合夥人以公司名義簽約, 其他合夥人均須負責
3. 易起紛爭,,降低決策效率
4. 解散困難
5. 缺乏商業延續性
   
   更動任何一位合夥人,均須解散後,重組另一合夥商號

4.5有限公司

4.5.1有限公司的特點

1. 獨立法人
   
   本身是一個獨立法人Legam man, 與股東在法律上是不同的個體
   
   本身可擁有物業,簽約及承担法律責任
   
   在名稱上必須註明
2. 有限債務責任
   
   股東只承担有限債務責任,只限於他的投資額
3. 商業延續性強
   
   股權轉讓不影響公司繼續經營
4. 可發行股票集資(上市)
   
   公司有限公司可發行股票集資,股票持有人便是公司的股東.股票可自由轉讓.
5. 管理權和擁有權分開
   
   股東擁有公司
   
   董事局管理公司

4.5.3有限公司的優點

1. 有限債務責任
   
   股東只承担有限債務責任,只限於他的投資額
2. 商業延續性強
   
   股權轉讓不影響公司繼續經營
3. 可發行股票集資(上市),融資容易
4. 擁有權可自由轉讓
5. 可聘用專門人才管理

4.5.3有限公司的缺點

1. 開業成本高,手續繁複,需時間,金錢較多
2. 喪失賬目私隱權,有限公司賬目須呈交,在報章刊登財政報告
3. 稅率較高
4. 規模較大,部門間溝通可能有問題,減低效率
5. 公眾有限公司的控制權缺乏保障

4.5.2

	私人有限公司	公眾有限公司
股東數目	2-50	2-無限
股權轉讓	不可自由轉讓	自由轉讓
賬目私隱權	不須在報章刊登財政報告	須在報章刊登財政報告

4.6集資的方法

4.6.1獨資和合夥的資金來源

1. 個人儲蓄
2. 商號的盈利
3. 和朋友或銀行取得貸款

4.6.2有限公司

可透過發行股票和債券來籌集資金, 股票可分為普通股和優先股.

	普通股	優先股	債券
持有人身份	股東	股東	債權人
回報	公司有盈利而董事局決定派息, 便可獲得非固定息率的股息 (視乎盈利)	公司有盈利時獲的固定息率股息. 在劇損年度未支付的股息可累積至盈利年度支付	不論盈虧,每年獲固定利率的利息
投票權	有	沒有	沒有
風險	最高	中度	最低
若公司清盤, 獲還款次序	3	2	1

7.7公營企業

7.7.1政府部門(如水務署,郵政署)

優點:

1. 政府可收取較低價格,令貧苦大眾仍能得到必需品或服務
2. 政府資金充裕,使政府部門能擴大生產規模,獲得「規模經濟」
3. 獲得其他部門的協助,令生產成本下降

缺點:

1. 經營動力及效率較低, 因公務員不能分享利潤,不須承坦風險
2. 欠缺競爭,缺乏動力去改進
3. 未必切合市場需要,浪費資源
4. 消費者欠缺選擇

7.7.2 公營公司(如九鐵)

100%政府擁有,但以私營企業方法運作,以賺取利潤為目的,自負盈虧, 員工不是公務員

優點:

1. 靈活性高,決策比政府部門快
2. 能迎合消費者需要

缺點:

1. 消費往往比政府部門高

7.8廠商的擴張和合併

「內部擴張」增加原來商號的投資來擴張,「外部擴張」透過與其他廠商合併,增加原來商號的投資來擴張.



7.8.1合併的動機

1. 確保原料供應充足(後向合併)
2. 確保產品的市場出路(前向合併)
3. 降低生產成本,享「規模經濟」
4. 分散投資風險(集團結合)
5. 減少競爭(橫向合併)
6. 領導市場(橫向合併)

7.8.2 合併的方法

1. 歸併
   
   例如:中國銀行歸併鹽業銀行(後者不再存在)
2. 收購
   
   例如:Tom.com收購亞洲週刊
   
   前者控制後者,但後者仍然存在
3. 綜合(整合)
   
   例如:和記和黃埔整合成和黃
   
   一間新的廠商

7.8.3合併的種類

1. 縱向合併
   
   廠商與分層前或後的生產程序的企業合併
   
   分為:
1. 後向合併
   
   與上個生產程序的企業合併
   
   目的:
1. 確保原料供給
2. 降低生產成本
2. 前向合併
   
   與下一個生產程序的企業合併
   
   為了確保產品出路
   
   例如:織布廠與製衣廠合併是縱向合併
   
   對製衣廠而這是後向合併
   
   對織布廠而言是前向合併
2. 橫向合併
   
   廠商與生產同類產品的企業合併
   
   動機:
1. 擴大市場佔有率
2. 減少競爭對手
3. 獲「規模經濟」
3. 側面合併
   
   產品相關但不互相競爭
   
   例如:恤衫廠與內衣廠合併
   
   動機:
1. 降低生產成本
   
   因原料大致相同,
   大量訂購大折扣
2. 靈活動用資源
3. 精簡機構
4. 分散投資,減低風險
4. 集團結合
   
   性質完全不同的廠商合併
   
   動機:
1. 分散投資,減低風險
2. 將企業著名品牌傳給其他產品
3. 借助集團的資金擴展業務