十個軟體專案注定失敗的跡象

什麼事情應該要避免，大家可以參考 Dare Obasanjo (戴爾‧歐巴桑侯) 寫的「Top 10 Signs Your Software Project is Doomed」，翻成中文就是「十個軟體專案注定失敗的跡象」。

第一個版本就想做太多功能

採用太新的技術平台

「複雜的問題，需要複雜的解法…」

團隊人手不足

成員開始隱藏進度落後的事實和原因 (Schedule Chicken)

不斷更改、增加的需求 (Scope Creep)

不知道客戶在哪裡

2.0 症候群 — 後繼版本非要更大、更強、更美 (Second System Syndrome)

與公司裡面另一個很有份量的產品競爭 (這在創業團隊應該不可能發生)

根本從一開始就選了一個你無法解決的大問題

以上，跟大家分享，希望能夠幫助你們在做的產品更順利、更成功，加油！